再造联合利华
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封面 书名 版权 前言 目录 第一部分 策略和执行 1 传统与挑战 2 多元化管理(1965~1973) 3 新旧两世界(1974~1983) 4 在反思中前行(1984~1990) 第二部分 动力与惯例 5 附加值:营销和品牌 6 新兴市场的风险与回报 7 贸易、种植园和化工业 8 人力资源 9 企业文化 10 创新 11 收购与剥离 12 企业形象和声音 尾声 附录1 附录2 图表索引 照片索引
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