Как спасти или погубить компанию за один день: Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

Description

Сложные ситуации возникают в компаниях и в моменты кризиса, и в периоды роста. Руководителям и сотрудникам не всегда удается найти общий язык и прийти к консенсусу. В этот момент на помощь приходят фасилитаторы — люди, которые помогают наладить диалог в компании. Благодаря фасилитаторам участники дискуссии наконец слышат друг друга и приходят к конструктивному решению. Марк Розин — фасилитатор с 20-летним опытом работы. Он уверен, что фасилитатор может быть не просто посредником в разговоре между руководством и менеджментом. Фасилитатор становится психологом компании: помогает обнаружить скрытые конфликты между департаментами, мешающие развитию компании, и помогает найти приемлемые решения. Из книги вы узнаете о тонкостях работы фасилитаторов разных уровней. Она будет полезна практикующим фасилитаторам, руководителям компаний и всем тем, кто еще только задумывается заняться фасилитацией. Введение Глава 1 Цели: когда возникает потребность в фасилитации? Глава 2 Барьеры: почему без фасилитации не обойтись? Глава 3 Процедурная фасилитация: власть слова Глава 4 Структурная фасилитация: власть схемы Глава 5 Глубинная фасилитация: безвластие перед лицом коллективного бессознательного Глава 6 Глубинная фасилитация больших групп: как выманить дракона из глубин бессознательного Глава 7 Игры и испытания как элементы глубинной фасилитации: прыгаем в каньон, тонем в болоте Глава 8 Поэма организационного развития: дайте мне фасилитатора — и я переверну организацию Логистическое приложение: время, место, участники Заключение