Планирование и контроллинг

Description

От авторов Глава 1. Планирование в системе управления предприятием 1.1. Основные положения 1.2. Принципы планирования 1.3. Цели планирования 1.4. Особенности планирования на малых 1.5. Специфика планирования в наукоемких предприятиях 1.6. Методические рекомендации по планированию и реализации инновационных процессов 1.7. Рекомендации менеджерам 1.8. Рекомендации менеджеру по аналитической работе с планами 1.9. Хозяйственный риск в принятии плановых решений Глава 2. Основы стратегического планирования 2.1. Основные положения 2.2. Целевые ориентиры в системе стратегического планирования 2.3. Прогнозирование в системе стратегического планирования 2.4. Стратегические решения в системе планирования 2.5. Стратегическое планирование стоимости капитала компании Глава 3. Текущее внутрифирменное планирование 3.1. Основные положения 3.2. План маркетинга 3.3. Планы по сбыту и рекламе 3.4. План производства продукции 3.5. Планирование издержек производства 3.6. Планирование прибыли и рентабельности предприятия 3.7. Финансовый план 3.8. Планирование инвестиций 3.9. Планирование материальных ресурсов 3.10. Разработка бизнес-плана проекта Глава 4. Контроллинг в системе управления 4.1. Введение в контроллинг 4.2. Организация службы контроллинга 4.3. Виды и методы контроллинга 4.4. Издержки как средство управления организацией 4.5. Показатели в системе контроллинга Приложения Приложение 1. Методические указания по выполнению курсового проекта по учебной дисциплине «Внутрифирменное планирование и контроллинг» Приложение 2. Оценка аргументации эксперта Приложение 3. Оценка компетенции эксперта Приложение 4. Рекомендуемые задания для самостоятельной работы и семинарских занятий по внутрифирменному планированию и контроллингу Приложение 5. Финансово-экономический раздел бизнес-плана «Ресторанный комплекс» на основе программы Alt-invest Литература