Unternehmenssteuerung durch den Finanzvorstand (CFO): Praxishandbuch operativer Kernaufgaben
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In der Unternehmenspraxis lässt sich beobachten, dass es immer häufiger der CFO ist, der einen wesentlichen Einfluss auf die Wertsteigerung ausübt. Aus dem gewandelten Rollenverständnis und der zunehmenden Bedeutung des CFOs resultiert, dass auch in der CEO-Nachfolge inzwischen immer mehr CFOs berücksichtigt werden. Matthias J. Rapp und Axel Wullenkord konkretisieren dieses neue Rollenverständnis und arbeiten mit hohem Praxisbezug die zentralen Funktionen und Aufgaben des CFOs heraus. Für die 3. Auflage wurde das Buch vollständig aktualisiert und um die Themen Automatisierung und Künstliche Intelligenz erweitert. Front Matter ....Pages I-XIX Einleitung (Axel Wullenkord, Matthias J. Rapp)....Pages 1-5 Der CFO als Abschluss- und Bilanzierungsexperte (Axel Wullenkord, Matthias J. Rapp)....Pages 7-47 Der CFO als Controlling- und Reportingexperte (Axel Wullenkord, Matthias J. Rapp)....Pages 49-143 Der CFO als Finanz- und Kapitalmarktexperte (Axel Wullenkord, Matthias J. Rapp)....Pages 145-176 Der CFO als Governance- und Administrationsexperte (Axel Wullenkord, Matthias J. Rapp)....Pages 177-253 Die Rolle des CFO (Axel Wullenkord, Matthias J. Rapp)....Pages 255-263 Back Matter ....Pages 265-272
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