娱乐资本论2
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娱乐资本论成立于2014年5月,垂直文娱领域,以客观、专业、深度的产业报道为特色,实践文娱与资本的跨界,迅速成长为文娱产业领先的新媒体。截至目前,娱乐资本论以微信公众号为主要渠道,组建起泛娱乐产业的新媒体矩阵,旗下囊括“娱乐资本论”“剁椒娱投”“明星资本论”“预言家游报”“营销娱子酱”“河豚文旅”“河豚影视档案”7大品牌公号,分别垂直报道、研究泛文娱产业链、文娱创投、艺人经纪和资本、电竞及科技、品牌营销、文化旅游等细分领域。敏锐洞察广播影视、文化旅游、文艺演出、动漫游戏、文化金融、文化地产、文化科技等行业热点的发展现状、前沿趋势以及跨产业融合方向。 第一章 资本重塑 /001 扩张:BAT 开启娱乐投资新地图 /003 “IP- 孵化 - 制作(艺人经纪)- 分发(渠道、发行、营销)- 消费(衍生品、票务预订)”,这四大环节中,BAT 在影视娱乐的投资上面,从最早布局也最易资本化的IP 端、渠道端,开始向各自的下游制作端、消费端排兵布阵。 制霸:腾讯重塑“动漫帝国”/016 早在几年前,腾讯在动漫领域的布局,国内能与之相抗衡的公司就已寥寥无几。经过 2017-2018 年,腾讯在动漫领域投资的突然加速,这家互联网巨头在整个中国动漫产业的布局,再次领先了对手几个身位。 这背后,既有战略布局方面的考量,也有具体事件的刺激。 绝境:影视“热钱”大退潮 /024 从影视项目,到影视公司,再到二级市场的上市公司,影视行业的“脸上”写着两个字——缺钱。到底情况有多严重?打听一下会发现,不少文娱基金二期的募资至今没有完成,有些甚至关门大吉。 新品:演唱会投资“理财产品化”,可靠吗? /033 如今,热门演唱会背后,不仅有投资机构的身影,一些投资权还被包装成了理财产品,开始在市面上销售。演唱会投资的“散户化”,是机遇,还是陷阱? 第二章? 企业沉浮 /039 熊猫直播破产背后的秘密:内斗、“佛系”、不作为 /041 2017 年 9 月到 2018 年 2 月期间,熊猫直播的 DAU 均值为 272 万人。到了 2018 年 12 月,斗鱼、虎牙从 600 万和400 万双双提升到 700 万,熊猫的 DAU 却缩水到 230 万。在直播平台这个发展迅猛的行业,找不到增长数据方法的熊猫直播只能逐渐掉队。 谁“杀”死了格瓦拉? /047 风起云涌一直是市场常态,滴滴并购 Uber,58 并购赶集,优酷并购土豆……站在旁观者的角度,格瓦拉的陨落无非又是互联网公司竞争史中的沧海一粟。 影视制作 + 艺人经纪:“熊掌与鱼不可兼得”? /056 99% 的经纪公司在做影视,99% 的影视公司在签艺人,连视频网站也开始加入“抢人队伍”,纷纷招募、签约艺人,以输送给内容创作。 事实上在好莱坞,法律要求,制作公司和经纪公司一定是分离的。因为制片人肯定希望演员越便宜越好,压越低越好。而经纪公司是争取片酬越高越好,公司提成也高。所以一般的公司,很难在两端有所兼顾,一定是某一端占比要远远高于另一端。 解码嘉行传媒 /063 和其他公司不同,嘉行是“艺人 + 影视”两条腿的模式,目前艺人和影视营收占比也基本为 1:1。 第三章? 爆款背后 /071 《流浪地球》经历过的三个“死亡”时刻 /073 尽管《流浪地球》在故事层面仍有遗憾,比如影评人杨时旸所说的“人物特征不鲜明”,也有人质疑“过于套路,强行煽情”。但从制作和特效上来看,《流浪地球》对今后中国科幻电影的制作的确有参考价值。 《地球最后的夜晚》背后融资局:一部高额投资艺术片的求生之旅 /082 《地球最后的夜晚》拥有一个庞大的制作团队,细分工种多到不亚于任何一部过亿制作的商业电影。期间成本追加,三度引入投资方,最终背后出品方多达 16 家,创造了国产艺术片之最,涵盖了中国、中国台湾、法国三方制片。这场冒险的背后,是一个艺术导演为了适应电影工业制作,所经历的试错和探索,同时它也让我们看到了一部艺术电影想要在国内生存下来,在资本市场上所能拥有的诸多可能性。 “做有尊严的中国电影”,《我不是药神》诞生记 /090 《我不是药神》的制作和宣发,背后透露的是一份实打实的对电影的诚意和观众的尊重。这一现象化,也给中国认真做电影的人带去了鼓励,在当下,专注去做一部尊重创作和观众的电影依然是必经之路,没有捷径。 《战狼 2》投资局:8 亿保底,再经多次“加磅”/096 过去的电影中,出品方一般也就三五家公司,而在最近一两年,优质电影项目背后的出品方名单越来越长。到底是市场不景气引发的抱团取暖,还是业内新流行的一种投资策略? 4 年时光,耗资 1 亿,张昕宇夫妇的环球“侣行”/104 四年多来,张昕宇和妻子梁红大概把全世界最极端的地方都走了一遍:最远的南极,最冷的村庄,最危险的中东,最原始的亚马逊部落,甚至下过南太平洋的火山、潜入墨西哥满是尸骨的圣井,还因为在阿富汗用 3D 投影技术还原巴米扬大佛,被塔利班通缉过。这也是“中国制造”的飞机首次环球飞行。这些故事被拍成了后来为人所知的纪实真人秀《侣行》,网络点击量超过 16 亿。 第四章? 风云事纪 /115 五大卫视大洗牌,电视迎来至暗时刻 /117 曾经依靠年轻受众迅速崛起的湖南卫视在过去十几、二十年中风光无限,而随着大批年轻群体转向互联网,年轻化偏偏成为其最致命的弱点,风光不再。受众年龄层偏大的北京卫视似乎迎来曙光,但其过于本土化、接地气的内容限制了发展上限。东方卫视重剧、浙江卫视偏爱综艺,过分偏科同样让他们的发展遭遇巨大桎梏。而江苏卫视因在综艺、剧集方面并不鲜明的特色和保守的风格只能在五大卫视中落至末位。 娱乐圈“税务大地震”呼啸而来 /138 圈内的各影视公司已经是“兵临城下”。 “查税”风声愈紧,而代价又大多转移到了出品方头上,干不干?影视“重税下”,各方面临全新博弈,多出来的税又该谁来交? 地震余波:明星片酬三到五折是常态 /147 有消息称,准一线青年演员,普遍折价一半以上,以2000 万到 3000 万成交者居多,有人甚至降了 8 成,1000 万成交;而大明星普遍低调,少有接戏,业内人士透露其市场上限为 7000 万左右,片酬过亿的时代已然终结。 调查:直击音乐人刘洲的资本“骗”局 /154 因担任《中国有嘻哈》音乐总监而名声大噪的刘洲,已因涉“刑事案件”上了一天的热搜。在那张广为流传的只有一页的判决书中,人们依然不知道刘洲到底做了什么,要坐四年半的牢。 第五章? 深度直击 /163 内忧外患,国内特效公司生存困难 /165 毫无疑问,国内市场对于特效的需求和投入在不断扩大。看起来,中国特效行业似乎到了一个更好的时代。然而,国内从业者经常说的一个词却是“内忧外患”。一边是外界看来鲜花着锦的前景,一边是从业者忧患焦虑的现实?中国特效产业的现状到底如何?路又在何方? 《哪吒之魔童降世》背后的“特效民工”们 /172 复盘整个《哪吒》项目的后期工作,从混乱到有序,从效率低下到超预期完成,这背后折射的是动画行业整个工业基础的薄弱。 最后两位武生:吴京向左,赵文卓向右 /180 两人都被电影界称为“李连杰的接班人”,甚至奉为“中国功夫的接班人”。不过奇怪在于,经历如此相似的两人却从未在同一荧幕出现过。 在南下北上的来来往往之间,两人曾经对于传统武侠的追求,在时代的沉浮变迁下,就像流星划过天空,却留下不同的足迹。 第六章? 饭圈实录 /189 粉丝送“偶练”出道要花多少钱?保守估计 2000 万 /191 《偶像练习生》决赛之夜成绩斐然,决赛投票数超过1.8 亿,当晚微博热搜被节目相关承包一半,朋友圈炸出了不少“隐藏”的练习生粉丝。 更引人注意的是,粉丝的价值从《偶像练习生》中凸显,粉丝经济也成为《偶像练习生》最本质的注解。 “为了送我‘女儿’‘C 位出道’,我们花了 1200 万”/201 与“偶练”还有农夫山泉分走了相当一部分集资不同,101 女孩的粉丝集资,除了极小部分用于常规的自制周边和应援之外,剩下的将悉数用于购买腾讯视频的会员卡。也就是说,“101”给腾讯带来的会员收入毫无疑问将超过“偶练”之于爱奇艺。 第七章? 业内专访 /211 专访于冬:创新主旋律的那个“推销员”/213 从电影发行,再到电影投资制作、影院建设和运营再 加上艺人板块,博纳的 20 年走出了一家传统民营影视公司的中国特色历程。 融创文化孙喆一:开拓科幻、动画、短内容,10 年打造东方迪士尼 /221 孙喆一肩上的使命 , 不仅是一位成功企业家的儿子,能否达到父亲的高度,还有融创中国能否实现自己的“诗和远方”。
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