Основы организации и управления в строительстве: Учебное пособие

Description

Представлены сведения, касающиеся организации и управления в строительстве. Рассмотрены особенности линейного строительства, его участники, подготовка строительного производства, модели и методы организации строительных работ, производственных предприятий, складского хозяйства, обслуживания и ремонта дорожной техники, управления строительным производством, качеством работ и готовой продукции. Предназначено для студентов направления подготовки 08.03.01 «Строительство» и бакалавров профиля 08.03.01.15 «Автомобильные дороги». В. В. Гавриш, В. В. Серватинский, Е. Ю. Янаев. Основы организации и управления в строительстве: учебное пособие ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ Глава 1. Организация производственных процессов 1.1. Организация и ее роль в транспортном строительстве 1.2. Специфика строительства транспортных сооружений 1.3. Виды дорожных работ 1.4. Участники строительства 1.5. Организационно-техническая подготовка строительного производства 1.6. Организационные способы строительства 1.7. Подрядные торги 1.8. Формы производственных связей Глава 2. Организация проектирования 2.1. Стадийность проектирования 2.2. Проект организации строительства 2.3. Проект производства работ 2.4. Журналы ведения работ Глава 3. Способы организации дорожных работ 3.1. Основные положения и определения 3.2. Модели организации производства работ 3.3. Методы организации дорожных работ 3.4. Поточный метод организации работ и его разновидности 3.5. Комплексно-механизированный метод организации дорожных работ Глава 4. Проект организации строительства 4.1. Основные вопросы проекта организации строительства 4.2. Определение продолжительности строительства 4.3. Определение потребности строительства в материальных, технических и трудовых ресурсах 4.4. Показатели эффективности использования машин 4.5. Календарное планирование строительства 4.6. Технико-экономические показатели строите Глава 5. Проект производства работ 5.1. Основные вопросы проекта производства работ 5.2. Сетевые графики производственных процессов 5.3. Почасовые графики производственных процессов 5.4. Рациональное размещение материалов по длине дороги 5.5. Определение границ зон действия карьеров и средней дальности возки материалов 5.6. Определение потребности материалов и видов работ 5.7. Выбор метода организации работ и направления пот 5.8. Определение производительности строительной техники 5.9. Выбор ведущей машины и определение состава специализированного потока 5.10. Определение длины сменной захватки 5.11. Составление технологической последовательности процессов с расчëтом необходимых ресурсов 5.12. Разработка технологической карты 5.13. Составление технологической схемы потока 5.14. Разработка линейно-календарного графика Глава 6. Организация производственных предприятий 6.1. Виды производственных предприятий 6.2. Размещение производственных предприятий 6.3. Планирование производственных предприятий 6.4. Организация складского хозяйства 6.5. Организация работы транспорта 6.6. Организация материально-технического обеспечения Глава 7. Организация вспомогательных и обслуживающих предприятий 7.1. Вспомогательные и обслуживающие предприятия 7.2. Обеспечение строительства электроэнергией 7.3. Обеспечение строительства сжатым воздухом 7.4. Обеспечение строительства паром 7.5. Обеспечение строительства водой 7.6. Обеспечение строительства связью 7.7. Обеспечение технического обслуживания и ремонта техники 7.8. Обеспечение производственной безопасности 7.9. Обеспечение экологической безопасности Глава 8. Контроль и надзор в строительстве 8.1. Основные понятия качества, контроля и надзора 8.2. Факторы, влияющие на качество дорожных работ 8.3. Основные направления деятельности в области качества 8.4. Принципы и стадии формирования качества 8.5. Виды контроля качества 8.6. Уровни контроля качества 8.7. Производственный контроль качества 8.8. Технический надзор строительства и его виды 8.9. Приëмка и ввод в эксплуатацию объектов 8.10. Экспертиза качества строительства объекта Глава 9. Управление строительным производством 9.1. Росавтодор в транспортном комплексе России 9.2. Производственная и организационная структура 9.3. Управление как производственная функция 9.4. Организация как функция управления 9.5. Планирование ‒ основная функция управления 9.6. Методы управления и руководст 9.7. Стили руководства 9.8. Диспетчерское управление Заключение Список сокращений Библиографический список