Strategische Sanierung von Automobilzulieferern
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Befindet sich ein Automobilzulieferer in einer akuten Krise, stehen den Herstellern drei grundlegende Handlungsstrategien zur Verfügung: Support, Sale und Shift. Alexander Jaroschinsky untersucht, welche Bedeutung die Hersteller und sonstigen Stakeholder im Krisenprozess eines Zulieferers spielen, welche strategischen Handlungsoptionen den Herstellern im Rahmen dieses Prozesses zur Verfügung stehen und ob es eine übergeordnete Logik gibt, nach der die verschiedenen Handlungsoptionen im konkreten Krisenfall Anwendung finden. Es wird gezeigt, dass alle Handlungsstrategien der Automobilhersteller neben der Sicherstellung der Teileversorgung auf eine differenzierte Modellierung der Zuliefererlandschaft abzielen. Front Matter ....Pages I-XX Einleitung – Bedeutung der Sanierung von Zulieferern (Alexander Jaroschinsky)....Pages 1-12 Deutsche Automobilindustrie (Alexander Jaroschinsky)....Pages 13-30 Umfeldbezogenes dynamisches Sanierungsmanagement der Hersteller (Alexander Jaroschinsky)....Pages 31-74 Problemlösungsbeitrag aus der wirtschaftswissenschaftlichen Theorie (Alexander Jaroschinsky)....Pages 75-102 Methodologie – Handlungsstrategien der Hersteller (Alexander Jaroschinsky)....Pages 103-124 Empirische Ergebnisse (Alexander Jaroschinsky)....Pages 125-150 Diskussion der Ergebnisse (Alexander Jaroschinsky)....Pages 151-198 Schlussbetrachtung und Ausblick (Alexander Jaroschinsky)....Pages 199-204 Back Matter ....Pages 205-259
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