Nada Easy: O passo a passo de como combinei gestão, inovação e criatividade para levar minha empresa a 35 países em 4 anos (Portuguese Edition)

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Sempre desconfie das fórmulas mágicas! Nestas páginas, você conhecerá a realidade de quem tenta fazer com que uma start-up dê certo no Brasil. Tirar uma ideia do papel é uma arte; fazer isso em um cenário hostil como o mercado brasileiro, é quase impossível. Escalar seu negócio, crescer exponencialmente é o sonho de todo empreendedor, porém, como fazer isso? Neste livro, Tallis Gomes, fundador da Easy Taxi e da Singu, apresenta o passo a passo das etapas para validar de forma correta a sua ideia, abrir seu empreendimento e fazê-lo crescer, sem desperdiçar tempo e recurso produzindo algo pelo qual as pessoas não pagariam. Tallis mostra que assim como ele conseguiu se tornar um empreendedor bem-sucedido apesar de vir de uma origem muito pobre, uma cidade pequena e de não ter concluído a faculdade, você também pode criar um negócio de sucesso se tiver a coragem e a disciplina necessária para tanto. Aqui você vai aprender: - Como ter uma ideia viável - Como transformar sua ideia em produto - Como construir seu time - Como se proteger juridicamente - Como levantar capital na realidade brasileira - Como escalar seu negócio - Qual é a hora de vender a empresa Tome posse das lições de quem já foi listado pela revista Forbes como um dos 30 jovens mais transformadores do Brasil, eleito o Young Leader of The Year nos EUA e eleito pelo MIT um dos jovens mais inovadores do país. Capa Folha de rosto Créditos Agradecimentos Sumário Prefácio Introdução | Qual é a sua dor? Capítulo 1 | O rock salvou a minha vida O começo Solução inusitada Senso de responsabilidade Espírito inovador Capítulo 2 | Como ter uma ideia viável Alguém está resolvendo esse problema? A ideia se sustenta? Dimensione o seu mercado Crie o seu canvas Capítulo 3 | Como transformar sua ideia em produto Crie o seu MVP Construção contínua Cobrar ou não cobrar? Foco nos nichos e nos feedbacks Preste atenção no product market fit Capítulo 4 | Como construir meu time Onde encontrar bons profissionais? Entreviste o tempo todo Aprenda com o Google Capítulo 5 | Direito básico para founders Contrato e responsabilidades Divisão de ações Capítulo 6 | Como levantar capital Quem são os investidores? Correndo atrás do dinheiro Tipos de investimentos Investidor anjo Aceleradoras Equity crowdfunding Seed capital Venture capital O lado dos investidores Capítulo 7 | Como escalar o meu negócio O jogo dos negócios Foi o ovo ou a galinha? Estruturação de processos Passo a passo para a expansão Capítulo 8 | Como aplicar o growth hacking Como qualquer empresa digital pode usar o growth hacking? Exemplos nacionais Resultados Digitais Contabilizei O caso da Easy Taxi Como criei uma forma escalável de captação dos taxistas Principais canais de growth hacking para negócios disruptivos Capítulo 9 | É hora de fazer o exit? Fatores pessoais Fatores societários e jurídicos Fatores financeiros e tributários A verdadeira função do CEO Glossário Sobre o autor