Effektiver und besser Führen in Teilzeit: Hintergründe und zeitgemäße Maßnahmen für ein flexibles Führungsmodell
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Dieses Fachbuch vermittelt theoretisch fundiert,wie Teilzeit-Führung zukünftig als Alltagsmodell für flexiblere Arbeitsstrukturen in Unternehmen umgesetzt werden kann. Die Autorinnnen stellen die komplexen Zusammenhänge von Teilzeit-Führung dar, zeigen relevante Hintergrundinformationen auf und beschreiben mögliche Gründe für die unzureichende Akzeptanz von Teilzeit-Führung. Zudem verdeutlichen sie, welche tiefliegenden Überzeugungen und kulturellen Muster ein Umdenken von Vollzeit-Führung in die Teilzeit-Führung verhindern, jedoch neue flexible Arbeitszeit- und Führungsmodelle durch den gesellschaftlichen Wandel zwingend nötig sind. Das Buch enthält hilfreiche Denkanstöße, praktische Tipps und inspirierende Beispiele für Entscheider sowie Mut machende Empfehlungen für ambitionierte Teilzeit-Führungskräfte der Zukunft. Front Matter ....Pages I-XIX Das DilemmaOpen image in new window (Silke Katterbach, Kerstin Stöver)....Pages 1-42 Das UmfeldOpen image in new window (Silke Katterbach, Kerstin Stöver)....Pages 43-64 Die FührungOpen image in new window (Silke Katterbach, Kerstin Stöver)....Pages 65-83 Kultur in ihren unterschiedlichen FacettenOpen image in new window (Silke Katterbach, Kerstin Stöver)....Pages 85-96 Die Theorie (der Teilzeit-Führung)Open image in new window (Silke Katterbach, Kerstin Stöver)....Pages 97-125 Generation Y – Neue Ansprüche an Führungskräfte und ArbeitgeberOpen image in new window (Silke Katterbach, Kerstin Stöver)....Pages 127-135 Die Methode (Silke Katterbach, Kerstin Stöver)....Pages 137-151 Die Herausforderung (Silke Katterbach, Kerstin Stöver)....Pages 153-190 Die Lösung (Silke Katterbach, Kerstin Stöver)....Pages 191-212 Der AusblickOpen image in new window (Silke Katterbach, Kerstin Stöver)....Pages 213-218 Back Matter ....Pages 219-222
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