GERMAN

Strategische Unternehmensberatung: Konzeptionen — Prozesse — Methoden

By Univ.-Prof. Dr. Ingolf Bamberger , Dr. Thomas Wrona (auth.) , Prof. Dr. Ingolf Bamberger (eds.)

Book information

Publisher
Gabler Verlag
Year
2002
ISBN
978-3-409-33065-7, 978-3-322-94824-3
DOI
10.1007/978-3-322-94824-3
Language
german
Format
PDF
Filesize
10 MB (9999506 bytes)
Edition
3., vollst. überarb. u. erw. Aufl.
Pages
XVI, 361S. 94 Abb..\362
Orientation
yes
Scanned
yes
Time added
2013-08-01 04:00:00
Business Strategy/Leadership; Management/Business

Description

F?hrende Unternehmensberatungen (u.a. Arthur D. Little, Accenture, Booz Allen & Hamilton, Droege, Roland Berger) stellen L?sungsvorschl?ge f?r unterschiedliche strategische Probleme sowie ihre Vorstellungen vom Ablauf der Beratungsprozesse und der strategischen Unternehmensf?hrung vor. Der Leser gewinnt umfassende Kenntnisse ?ber Konzeptionen und Vorgehensweisen professioneller Berater. Zugleich thematisieren Wissenschaftler Konzeptionen, Erfolgsfaktoren und theoretische Fundierung der Strategieberatung. Konzeptionen der strategischen Unternehmensberatung Erfolgsfaktoren von Unternehmensstrategien in der Wissensgesellschaft Turnaround und Restrukturierung in Krisensituationen Ambition Driven Strategy (TM) Neupositionierung durch Reengineering der Managementprozesse Strategische Reorganisation in internationalen Gro?unternehmen Den Wandel gestalten Beratung in KMU Interne Unternehmensberatung Verlauf und Erfolg von Projekten der Strategieberatung Strategieberatung und evolution?re F?hrungstheorie "Strategische Unternehmensberatung" richtet sich an Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere der (strategischen) Unternehmensf?hrung. Mitarbeiter von Beratungsgesellschaften und Manager in Unternehmen, die sich mit Fragen der Unternehmensplanung und -entwicklung besch?ftigen, erhalten unmittelbar umsetzbare Ideen aus der effizienten Strategieberatung. F?r die 3. Auflage wurde der Inhalt grundlegend erweitert und aktualisiert.

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