Erfolgreich ein Software-Startup gründen: Tipps und Erfahrungen eines Tech-Unternehmers

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Erfahren Sie in diesem Buch, wie sich ein erfolgreiches Software-Startup am Weltmarkt etabliert Die Industrie befindet sich weltweit in einem gewaltigen Umbruch und entwickelt sich immer mehr zur Softwarewelt. Dies steigert die Nachfrage nach IT-Spezialisten rund um den Globus. In Deutschland fehlen in den Unternehmen mittlerweile über 120 000 IT-Experten, in den USA verweisen Vertreter der großen Tech-Konzerne auf 500 000 offene Stellen. Die weltweit hohe Nachfrage nach qualifizierten Entwicklern lässt sich aus Gründersicht geschickt ausnutzen, denn in vielen Unternehmen wird die Frage lauten, ob diese dringend benötigten Ressourcen selbst aufgebaut oder ob mit externen Anbietern kooperiert werden soll. Dieser externe Anbieter könnten zukünftig Sie sein – mit Ihrem neu gegründeten Software-Startup Die zweite Auflage des Buches wurde inhaltlich grundlegend überarbeitet und mit aktuellen Erfahrungen aus der Berater- und Gutachtertätigkeit des Autors erweitert. Diverse Daten und Statistiken wurden aktualisiert und neue Technologien und IT-Trends berücksichtigt. Folgende Themenschwerpunkte werden hier vorgestellt: Chance Selbstständigkeit für MINT-Absolventen mit innovativen Geschäftsideen.Die typischen Fragestellungen vor der Gründung: Teambildung, Kapitalbeschaffung, Rechtsform, Firmensitz und Firmenname.Die Schlagzahl erhöhen: Bewältigen der mentalen und organisatorischen Anfangshürden.Zusammenstellen und Führen von Entwicklerteams.Marketing und Vertrieb von Tech-Produkten und innovativen Dienstleistungen.Nur Vollgas geht nicht: Finden der richtigen Work-Life-Balance.Guidelines für die Erstellung professioneller SoftwarePraxis-Tipps und Handlungsempfehlungen, die dem angehenden Startup-Unternehmer Geld sparen und ihn vor den typischen Fallstricken bewahren. Front Matter ....Pages I-XXI Einleitung (Christian Demant)....Pages 1-21 Front Matter ....Pages 23-23 Der Mensch Unternehmer (Christian Demant)....Pages 25-49 Das richtige Lebensalter (Christian Demant)....Pages 51-60 Partnersuche (Christian Demant)....Pages 61-76 Ein Name für das Projekt (Christian Demant)....Pages 77-83 Kapitalbeschaffung (Christian Demant)....Pages 85-108 Rechtsform (Christian Demant)....Pages 109-114 Firmensitz (Christian Demant)....Pages 115-127 Ausstieg aus dem Angestelltenverhältnis (Christian Demant)....Pages 129-136 Die ersten 100 Tage (Christian Demant)....Pages 137-151 Optimierung der Routine-Aufgaben (Christian Demant)....Pages 153-173 Einstellen von Mitarbeitern (Christian Demant)....Pages 175-220 Führen von Entwicklerteams (Christian Demant)....Pages 221-247 Kündigung von Mitarbeitern (Christian Demant)....Pages 249-264 Marketing und Vertrieb (Christian Demant)....Pages 265-299 Fortbildung: Lesen, Konferenzen und Tagungen (Christian Demant)....Pages 301-312 Verbandsarbeit (Christian Demant)....Pages 313-321 Konfliktmanagement, Trennung und Insolvenz (Christian Demant)....Pages 323-335 Externe Dienstleister (Christian Demant)....Pages 337-372 Networking (Christian Demant)....Pages 373-378 Work-Life-Balance (Christian Demant)....Pages 379-396 Ausblick: Expandieren (Christian Demant)....Pages 397-411 Front Matter ....Pages 413-413 Vom Prototyp zum Produkt (Christian Demant)....Pages 415-429 Architektur und Evolvierbarkeit von Software (Christian Demant)....Pages 431-443 Programmier-Richtlinien (Christian Demant)....Pages 445-451 Fehlersuche und Fehlerbehandlung (Christian Demant)....Pages 453-463 User Interfaces im Smartphone-Zeitalter (Christian Demant)....Pages 465-479 Interfaces und Erweiterungs-Schnittstellen (Christian Demant)....Pages 481-490 Sonderwünsche der Kunden (Christian Demant)....Pages 491-498 Sichere Softwarelizenzierung (Christian Demant)....Pages 499-506 Software-Dokumentation (Christian Demant)....Pages 507-514 Versions-Strategie (Christian Demant)....Pages 515-526 Back Matter ....Pages 527-535