Управление затратами на предприятии: учебное пособие

Description

Рассмотрены основные вопросы дисциплины «Управление затратами на предприятии»: сущность затрат, теоретические и практические проблемы управления затратами на стадиях жизненного цикла продукта, связь затрат с маркетингом, качеством и конкурентоспособностью продукции, а также анализ затрат на производство и направления их снижения, особое внимание уделено современным методам управления затратами. Предназначено для бакалавров по специальности 080500.62 «Бизнес-информатика» и 080200.62 «Менеджмент». 1. СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1. Сущность затрат 1.2. Управление затратами 2. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ 2.1. Основные признаки классификации затрат 2.2. Классификация затрат на производство 3. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ 3.1. Необходимость и сущность планирования затрат 3.2. Порядок расчета затрат методом прямого счета 3.3. Определение допустимой величины затрат 3.4. Взаимосвязь инвестиционных, текущих затрати доходности предприятия 4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ НА СТАДИЯХЭКОНОМИЧЕСКОГО ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОДУКТА 4.1. Связь параметрови структуры экономического жизненного цикла продукта 4.2. Постадийный состав затрат и их определение 4.3. Методы расчета отдельных элементов затрат 5. ЗАТРАТЫ НА МАРКЕТИНГ 5.1. Особенности затратна маркетинговую деятельность и их целесообразность 5.2. Состав затрат на маркетинговую деятельность предприятия 5.3. Факторы, влияющие на величину затратна маркетинговую деятельность 6. ЗАТРАТЫ НА КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ 6.1. Состав затрат на качество продукции 6.2. Функционально-стоимостной анализснижения затрат на продукцию 6.3. Затраты и конкурентоспособность продукции 7. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ И ЗАТРАТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 7.1. Виды запасов на предприятии 7.2. Учет материально-производственных запасов и их оценкапри списании на затраты производства 7.3. Влияние управления запасами на затраты предприятияи результат его работы 8. ЗАТРАТЫ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИИ ОЦЕНКА ЕЕ СЕБЕСТОИМОСТИ 8.1. Расчет затрат на производство и реализацию продукции 8.2. Калькулирование себестоимости единицыпродукции, работ, услуг 8.3. Способы и методы калькулирования затрат 9. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ В ПРОЦЕССЕ ПРОИЗВОДСТВА 9.1. Формирование затрат по сегментам и объектам возникновенияи учета затрат на производство 9.2. Бюджетирование затрат 9.3. Объекты учета затрат и факторы,определяющие величину затрат на производство 9.4. Факторы, определяющие величину затрат 10. УЧЕТ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВЕ 10.1. Системы учета затрат 10.2. Основы управленческого (производственного) учета 10.3. Учет затрат по местам возникновенияв системе «директ-костинг» 10.4. Оперативный (оперативно-технический) учет 11. ТЕХНИЧЕСКИЕ СПОСОБЫ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТНА ПРОИЗВОДСТВЕ 11.1. Конструкторские способы снижения затрат 11.2. Технологические способы снижения затрат 11.3. Технические средства учета и контроля затратна предприятии 12. АНАЛИЗ ЗАТРАТ 12.1. Содержание анализа затрат на предприятии 12.2. Анализ затрат по экономическим элементам 12.3. Анализ себестоимости по калькуляционным статьям 12.4. Анализ затрат на обслуживание производства и управления 12.5. Анализ затрат на один рубль продукции 12.6. Анализ затрат на реализованную продукцию 13. СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ 13.1. Связь затрат с объемом производства 13.2. Система «стандарт-костс» 13.3. Система «директ-костинг» 13.4. Система управления затратамина основе информации «управленческого учета» 13.5. Контроллинг 13.6. Общая система управления затратами 13.7. Особенности управления затратамив высокотехнологической среде 13.8. Новые методы управления затратамив современной мировой практике 14. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИНА МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 14.1. Особенности планирования затрат на малом предприятии 14.2. Организация учета затрат и формирование себестоимостина малых предприятиях 15. КОМПЬЮТЕРИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИНА ПРЕДПРИЯТИИ 15.1. Предпосылки, сфераи принципы компьютеризации управления затратами 15.2. Обеспечение и повышение эффективности управления затратамина основе компьютеризации СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ