Unternehmenskultur: Erkennen – Entwickeln – Verändern: Erfolgreich durch kulturbewusstes Management
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Dieses Buch analysiert, was Unternehmenskultur ist und wie sie im Sinne eines kulturbewussten Managements entwickelt und verändert werden kann. Der oft diffus gebrauchte Begriff wird in praktischen Fragestellungen konkretisiert: durch welche grundlegenden Überzeugungen werden Führungskräfte und Mitarbeiter in ihrem Denken und Handeln gesteuert? Unterstützen die "geheimen Spielregeln" und Routinen die Erreichung der Unternehmensziele oder sind sie kontraproduktiv? Wie können qualifizierte Mitarbeiter gewonnen und gehalten werden? Werden neue Herausforderungen rechtzeitig erkannt und gemeistert oder stürzen sie das Unternehmen in eine Krise? Front Matter ....Pages I-XXI Einführung (Sonja Sackmann)....Pages 1-33 Was versteht man unter Unternehmenskultur? (Sonja Sackmann)....Pages 35-71 Die Entstehung und Entwicklung von Unternehmenskultur und ihren Subkulturen (Sonja Sackmann)....Pages 73-95 Der Einfluss von Unternehmenskultur auf das Innenleben von Organisationen (Sonja Sackmann)....Pages 97-138 Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg (Sonja Sackmann)....Pages 139-167 Wann ist eine bewusste Auseinandersetzung mit der Unternehmenskultur besonders wichtig? (Sonja Sackmann)....Pages 169-206 Kulturassessment (Sonja Sackmann)....Pages 207-243 Kulturentwicklung und -veränderung (Sonja Sackmann)....Pages 245-293 Charakteristika einer leistungsorientierten, anpassungsfähigen Unternehmenskultur (Sonja Sackmann)....Pages 295-306 Bewusster Umgang mit Unternehmenskultur – kulturbewusstes Management (Sonja Sackmann)....Pages 307-332
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