Rationalität und Organisation 2: Transformationspfade

Description

Der Band enthält die wichtigsten Beiträge des Autors zum Verständnis gesellschaftlicher Transformationsprozesse im Lichte der soziologisch informierten Akteur- und Wahlhandlungstheorie. Im Zentrum stehen die Probleme der Selbstgestaltung und Selbststeuerung, mit denen kollektive Akteure konfrontiert sind, wenn sie zentrale gesellschaftliche Institutionen in der unsicheren Ereignisumwelt zu verändern suchen. Das besondere akteurtheoretische Interesse gilt den Bedingungen, unter denen es Parteien, Verbänden, sozialen Bewegungen oder Regierungen gelang, sich im sozialen Wandel ergebende Gelegenheitsfenster zu nutzen, um Richtung, Verlauf und Ergebnis der Transformation zu beeinflussen. Zu den untersuchten Transformationsfällen zählen einerseits die Ersteinführung sozialstaatlicher Sicherungssysteme in Westeuropa und die Transformation ehemals sozialistischer Staaten (einschließlich der DDR), andererseits unabgeschlossene Transformationsprozesse im Kontext von Globalisierung, umweltangepasster Produktion und Klimawandel. Front Matter ....Pages I-VI Einleitung (2018) (Helmut Wiesenthal)....Pages 1-13 Emergente Strategien im Entstehungsprozess des Sozialstaats (2010) (Helmut Wiesenthal)....Pages 15-36 Systemtransformation als Theorientest (Helmut Wiesenthal)....Pages 37-61 Materiale und theoretische Befunde der vergleichenden Transformationsforschung (2000) (Helmut Wiesenthal)....Pages 63-81 Erfolge und Misserfolge im Postsozialismus (Helmut Wiesenthal)....Pages 83-98 Die Transformation der DDR – Grundlinien eines nicht durchweg privilegierten Sonderfalls (1995) (Helmut Wiesenthal)....Pages 99-125 Einheitsmythen (Helmut Wiesenthal)....Pages 127-142 Globalisierung als Epochenbruch – Maximaldimensionen eines Nichtnullsummenspiels (1998) (Helmut Wiesenthal)....Pages 143-176 Raumschiff Erde? (Helmut Wiesenthal)....Pages 177-192 Lernchancen der Risikogesellschaft: Innovationspotentiale und die Grenzen der Risikosoziologie (1994)* (Helmut Wiesenthal)....Pages 193-218 „Kooperative“ Verfahren versus politische Verhandlungen (Helmut Wiesenthal)....Pages 219-235 Klimawandel und Klimaschutz als politische Resonanzphänomene (2009) (Helmut Wiesenthal)....Pages 237-264 Das „ökologisch“ lernende Unternehmen – zwischen Adaption und Innovation (1997) (Helmut Wiesenthal)....Pages 265-286 Die deutschen Grünen vor ihrem zweiten Start (1991) (Helmut Wiesenthal)....Pages 287-313 Parteiprogramme zwischen Selbsterkundung und Umweltaktion – am Beispiel der frühen Grünen (1993) (Helmut Wiesenthal)....Pages 315-346 From “Prime Mover” to “Victim of Change”: Political Environmentalism in Central and Eastern Europe (1998) (Helmut Wiesenthal)....Pages 347-376 Transformationschancen der Gegenwartsgesellschaft (2015/2017) (Helmut Wiesenthal)....Pages 377-395 Back Matter ....Pages 397-399