Дж. Управление аналитическими центрами

Description

К.: Оптима, 2011. — 350 с. ISBN 978-966-7869-71-7 ББК 65.293-2я7-5Аналитические центры реализуют оригинальные исследования и образовательные программы и выступают инструментом общественного контроля, а следовательно, влияют на цели и ценности общества. Во втором издании предлагается практическое руководство по управлению, развитию и функционированию аналитических центров. Эта книга адресована прежде всего недавно созданным и не очень крупным аналитическим центрам из всех стран мира, и наибольшую ценность будет представлять для тех из них, которые работают в странах с экономикой, находящейся в процессе перехода или становления. Она может помочь также различным фондам и организациям, оказывающим двустороннюю и многостороннюю помощь, которые повсюду сотрудничают с аналитическими центрами.Содержание Предисловие ко второму изданию Предисловие к первому изданию Предисловие Зачем уделять внимание менеджменту? Мотивация персонала с целью повышения его производительности и сохранения кадров Организация обучения персонала Обеспечение эффективного консультирования: контроль качества Информирование о результатах Как получить от своего правления максимум Обновление рабочей программы: создание инноваций Как получить подряд от государства Финансовый менеджмент: стабильность и ответственность Информация, необходимая руководителям высшего звена Коллектив или звезды? Варианты структурирования штата аналитиков Формирование звена руководителей групп Приложения Литература Об авторах