Gewinngarant Einkauf: Nachhaltige Kostensenkung ohne Personalabbau

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Christoph W. Gabath, Diplom-Kaufmann, ist seit mehreren Jahren auf Kostensenkungs- und Turnaroundprojekte spezialisiert. Nach dem Studium war er für die Unternehmensentwicklung bei einem internationalen Handelskonzern sowie für führende Top-Managementberatungen tätig. Front Matter....Pages 1-8 Einführung....Pages 9-14 Der moderne Einkauf — geballte Kompetenz für Kostensenkung....Pages 15-38 Global Sourcing — Ersparnisse auf internationalen Märkten....Pages 39-54 Abwicklungs- und Zahlungsmodalitäten....Pages 55-64 Outsourcing — Einsparungen durch Auslagerung....Pages 65-73 Effektives Lieferantenmanagement....Pages 75-89 Beschaffungspotenzialanalyse und Beschaffungsstrategie....Pages 91-109 Standardinstrumente für die tägliche Einkaufspraxis....Pages 111-113 Einsparungen durch Volumenerhöhung....Pages 115-120 Methoden zur ganzheitlichen Kostenermittlung....Pages 121-123 Organisation und Personal — die Keimzelle des erfolgreichen Beschaffungsmanagements....Pages 125-131 Einsparmöglichkeiten durch das Management von Warenströmen....Pages 133-139 Kostensenkung bei indirekten Materialien....Pages 141-144 Controlling und Reporting von Einsparungsmaßnahmen....Pages 145-147 Fazit — Einkauf ist Chefsache....Pages 149-149 Back Matter....Pages 150-153