Projektmanagement mit System: Organisation, Methoden, Steuerung

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Buchhandelstext Projektmanagement ist in vielen Unternehmen Alltag. Was ist zu tun, um den Projekterfolg weitgehend zu sichern? Projektleiter müssen immer höheren Anforderungen gerecht werden, denn ihre Aufgabe wird zunehmend komplexer, das Time-Management diffiziler. Dieses Standardwerk bietet hier gezielte Unterstützung. Die Autoren, erfahrene Berater in zahlreichen Projekten, liefern umfassendes Know-how und konkrete Instrumente für effizientes Projektmanagement. Im Mittelpunkt des Praxisleitfadens stehen Organisation und Methoden, Abwicklung und Steuerung, menschliche Aspekte und Hindernisse in der Praxis. Mit vielen Checklisten und Beispielen. Neu in der 4. Auflage sind vor allem die beiden Kapitel über Projektcontrolling und Multiprojektmanagement. Außerdem wurden zahlreiche nützliche Ergänzungen und Verbesserungen vorgenommen. Inhalt Projektmanagement Projektorganisation Methoden des Projektmanagements Abwicklung und Steuerung Der Mensch im Projekt Praxisprobleme bei der Projektarbeit Projekte ohne Projektmanagement Was kann Projektarbeit hemmen? Checklisten Zielgruppe Projektmanager Projektauftraggeber Projektleiter und -assistenten Teammitglieder Führungskräfte Office-Manager/innen Berater und alle, die projektbezogen arbeiten Über den Autor/Hrsg Dr. Georg Kraus, Wirtschaftsingenieur, ist seit vielen Jahren Trainer und Berater für Projektmanagement. Reinhold Westermann ist ein erfahrener Projekt- und Organisationsberater und leitete jahrelang eine Abteilung Management- und Prozessberatung.