GERMAN

Disruptive Business Imitation – Neun Beschleuniger zum kreativen Imitieren disruptiver Geschäftsmodelle

By Roland Eckert

Book information

Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden,Springer Gabler
Year
2019
ISBN
978-3-658-24701-0, 978-3-658-24702-7
Language
german
Format
PDF
Filesize
1 MB (1284354 bytes)
Series
essentials
Edition
1. Aufl.
Pages
XI, 46\54
Time added
2019-01-12 08:05:15
Business and Management; Innovation/Technology Man

Description

Im Hyperwettbewerb um Chancenanteile geht es scheinbar nur noch um disruptive Produkt- und Geschäftsmodellinnovationen. Beispiele zeigen jedoch, dass disruptive Imitatoren den disruptiven Innovatoren häufig wirtschaftlich den Rang ablaufen. Entgegen der allgemeinen Meinung scheint auch das kreative Imitieren disruptiver Geschäftsmodelle – das Disruptive Business Imitation Management – im Hyperwettbewerb zunehmend erfolgsrelevant zu werden. Auf diese Managementherausforderung der disruptiven Geschäftsmodellimitation fokussiert das vorliegende essential. Der Autor Dr. Roland Eckert ist Professor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Essen/Düsseldorf. Er beschäftigt sich seit Jahren mit Fragen des multidimensionalen Innovationsmanagements und der erfolgskritischen Gestaltung intelligenter Echtzeitunternehmen im digitalen Hyperwettbewerb. Front Matter ....Pages I-XI Hyperwettbewerb: datenbasierter Markt- und innovationsorientierter Chancenanteilswettbewerb (Roland Eckert)....Pages 1-4 Innovation und Imitation (Roland Eckert)....Pages 5-15 Disruptive Innovation (Roland Eckert)....Pages 17-29 Disruptive Imitation (Roland Eckert)....Pages 31-34 Disruptive Business Imitation (Roland Eckert)....Pages 35-42 Back Matter ....Pages 43-46

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