Clube Empresa: Abordagens Críticas Globais às Sociedades Anônimas No Futebol

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Clube Empresa: Abordagens Críticas Globais às Sociedades Anônimas No Futebol O Brasil voltou a discutir uma nova legislação para incentivar a transformação dos clubes de futebol de associações sem fins lucrativos para sociedades empresárias, mais de vinte anos após a promulgação da Lei Pelé. O livro \"Clube Empresa: abordagens críticas globais às sociedades anônimas no futebol\" busca trazer uma série de análises alternativas sobre o tema. Aliando pesquisas acadêmicas e relatos de movimentos de torcedores de Chile, Argentina, Portugal e Espanha, a obra traz um quadro amplo e diverso de entendimentos sobre os verdadeiros impactos da entrega dos clubes a grupos privados. Os textos da obra desconfiam e contestam, a partir de casos concretos, os mantras da profissionalização, da eficiência gerencial, da atração de investimentos, da transparência nas contas, da boa governança corporativa e do ganho de competitividade em campo, estabelecendo um quadro real e pouco animador sobre a atual situação dos clube-empresa no mundo. Analisam também o perfil geral dos grandes proprietários de clubes em todo o mundo, cujos objetivos geopolíticos expõem uma indústria do futebol dominada por interesses muito distantes de uma lógica tradicional de mercado. OdinRights Apresentação Introdução: Clube-empresa, uma abordagem alternativa: elementos introdutórios, histórico e impactos reais PARTE I Análises A “Ley de Deporte” na Espanha e o modelo de “sociedad anónima deportiva”: um balanço dos últimos 30 anos Acabou o amor: o processo de divórcio entre clube e SAD em Portugal Sociedades anónimas deportivas no Chile: o declínio do futebol social As associações civis desportivas no futebol argentino: privatizações e resistências PARTE II Torcedores Sevilla Fútbol Club: a luta pelo patrimônio dos seus torcedores Clube de Futebol “Os Belenenses”: síntese histórica de um Clube grande e histórico em Portugal Club Universidad de Chile: recuperar o clube para os seus torcedores, superando o fracasso das S.A. Racing Club de Avellaneda: os torcedores e a mercantilização do futebol PARTE III Outras Questões A raíz do problema: o declínio do futebol brasileiro após o período das parcerias dos anos 1990 O modelo societário do futebol alemão: uma referência de sucesso em questão Faixa, rota e bola: o futebol como instrumento de “soft power” chinês “Soft power” e futebol: os casos de Catar, Emirados Árabes Unidos e Arábia Saudita “Multi-club ownership”: um novo estágio da globalização dentro do futebol