Geschäftsmodellinnovationen als Wettbewerbsvorteil mittelständischer Unternehmen
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Dieses Buch verschafft auf theoretisch und empirisch fundierter Basis einen umfangreichen Einblick in die gegenwärtige Ausgestaltung mittelständischer Geschäftsmodelle sowie darauf aufbauender mittelstandsspezifischer Ansatzpunkte und Ausgestaltungsformen von Geschäftsmodellinnovationen. Diese Erkenntnisse erhalten insbesondere vor dem Hintergrund zunehmender Digitalisierungstrends und eines hoch dynamischen, sich verändernden Wettbewerbsumfelds nicht nur für die Forschung, sondern ebenfalls für die Praxis hohes Gewicht. Geschäftsmodellinnovationen werden bereits von Großkonzernen praktiziert, sodass der Druck zum Wandel auch für mittelständische Unternehmen als steigend zu prognostizieren ist. In diesem Kontext geht dieses Buch auf den Mittelstand als bisweilen wenig erforschten Untersuchungsgegenstand im Geschäftsmodellinnovationskontext ein. Aus der Synthese theoretischer Erkenntnisse und empirischer Untersuchungen, lassen sich final umfangreiche Einblicke und Ausblicke für wettbewerbsfähige, mittelstandsspezifische Geschäftsmodellinnovationen generieren. Vorläufig, muss noch angepasst werden. Front Matter ....Pages I-XIII Einleitung (Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Meike Stradtmann)....Pages 1-6 Grundlagen (Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Meike Stradtmann)....Pages 7-49 Geschäftsmodelle im Mittelstand (Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Meike Stradtmann)....Pages 51-73 Systematische Literaturanalyse (Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Meike Stradtmann)....Pages 75-97 Modell (Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Meike Stradtmann)....Pages 99-104 Empirische Untersuchung (Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Meike Stradtmann)....Pages 105-155 Schlussbetrachtung (Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Meike Stradtmann)....Pages 157-159
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