Говиндараджан - Стратегическое управление затратами. Новые методы увеличения конкурентоспособности

Description

Джон К. Шанк, Виджей Говиндараджан. Стратегическое управление затратами/ Пер с англ. СПб.: ЗАО "Бизнес Микро", 1999, 288 с. В книге изложена новая, оригинальная концепция управления фирмой, основанная на стратегическом управлении затратами. Концепция включает три основных метода: анализ цепочки ценностей, анализ стратегического позиционирования и анализ затратообразующих факторов. Применение этих методов революционно преображает учет и общую практику руководства. Несомненным достоинством книги является то, что в ней не только обоснованы теоретические идеи по использованию в управленческом учете стратегических вопросов, но и подробно показано, как именно это следует делать на практике. Книга предназначена для финансовых менеджеров компаний, менеджеров среднего звена и главных бухгалтеров, а также для руководителей высшего уровня и консультантов по менеджменту, которых интересует создание системы управленческого учета со стратегической ориентацией.Содержание.Предисловие.Предисловие к русскому изданию.Посвящение.Об авторах.ПРОЛОГ.Введение в стратегическое управление затратами.Стратегическое управление затратами.Стратегический анализ против традиционного.Концепция цепочки ценностей.Соображения по анализу затрат и использование цепочек ценностей для управления.Акцент на стратегическое позиционирование.Анализ отклонений по прибыли.Дифференциация систем управления затратами на основе стратегического позиционирования.Нефинансовые критерии оценки деятельности.Что определяет уровень затрат?Ассортимент предлагаемой продукции как фактор, определяющий затраты - учет затрат на основе видов деятельности.Концепция АВС: правильное и неправильное применение.Измерение и анализ затрат для одного важного функционального затратообразующего фактора — качества.Стратегический анализ одного из важнейших структурных факторов затрат - выбора технологии.ЗАКЛЮЧЕНИЕ.ЭПИЛОГ.Примечания.