Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
Book information
Description
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
Similar books
В поисках совершенства: Уроки самых успешных компаний Америки
2016 · PDF
Быть бизнес-лидером: 16 историй успеха
2016 · PDF
МВА за 10 дней: Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира
2016 · PDF
MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления
2016 · PDF
Альтернативный менеджмент: Путь к глобальной конкурентоспособности
2016 · PDF
50 советов по нематериальной мотивации
2016 · PDF
Управление изменениями
2016 · PDF
Управленческая эффективность руководителя
2016 · PDF