Das digitale Unternehmen
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Was bedeutet Digitalisierung für Unternehmen? Wie können sie sich auf Marktveränderungen und sich wandelnde Kundenbedürfnisse vorbereiten? Welche Handlungsmöglichkeiten ergeben sich daraus? Das Buch unterstützt Unternehmen bei der Beantwortung dieser Fragen, indem es eine systematische Vorgehensweise aufzeigt. Dabei setzt es nicht selektiv bei einzelnen Handlungsfeldern an, sondern hilft Unternehmen die Handlungsfelder zu identifizieren, die entscheidend sind, um die digitale Transformation zu starten und kontinuierlich fortzuführen. Digitalisierung wird in diesem Buch als ein ganzheitlicher Anpassungsprozess betrachtet, der Teil einer gesamtgesellschaftlichen Entwicklung ist, und auf sämtliche Unternehmensbereiche Einfluss nimmt. Der erste Teil des Buchs zeigt, wie sich Marktveränderungen, oft von digitalen Technologien vorangetrieben, auf Unternehmen auswirken. Im zweiten Teil wird ein Digitalisierungsmodell als systematischer Ansatz für die digitale Transformation von Unternehmen vorgestellt. Darauf aufbauend diskutiert der Autor alle Einzelaspekte der Digitalisierung – von Kundenerwartungen über die Ablauforganisation und die Unternehmenskultur bis zu Wertschöpfungsnetzwerken. Im zweiten Teil des Buchs werden alle Phasen des Vorgehens beschrieben, angefangen bei der Analyse der Umweltfaktoren bis zur Entwicklung konkreter Handlungsmöglichkeiten. Der Autor hat sich als IT-Experte intensiv mit systematischer Innovationsentwicklung und insbesondere mit der Digitalisierung im Mittelstand beschäftigt. Mit seiner ganzheitlichen und strategischen Betrachtung der Digitalisierung und der damit einhergehenden Transformationsprozesse in Unternehmen richtet er sich an Unternehmer, IT-Leiter und -Experten sowie an Strategieentwickler und Enterprise Architekten. Front Matter ....Pages I-XI Einleitung (Thomas Kofler)....Pages 1-11 Front Matter ....Pages 13-13 Marktveränderungen (Thomas Kofler)....Pages 15-30 Auswirkungen auf Unternehmen (Thomas Kofler)....Pages 31-38 Erste Schritte gehen – die Entwicklung einer Digitalstrategie (Thomas Kofler)....Pages 39-47 Front Matter ....Pages 49-49 Einleitung (Thomas Kofler)....Pages 51-57 Abfolge und Ergebnisse in den Betrachtungsdimensionen (Thomas Kofler)....Pages 59-66 Teamkonstellationen und Kompetenzen in den Betrachtungsdimensionen (Thomas Kofler)....Pages 67-72 Digitalisierungsaspekte (Thomas Kofler)....Pages 73-99 Analyse- und Innovationsdimension (Thomas Kofler)....Pages 101-124 Definitions- und Integrationsdimension (Thomas Kofler)....Pages 125-140 Realisierungsdimension (Thomas Kofler)....Pages 141-262 Weitere Anwendungsgebiete (Thomas Kofler)....Pages 263-268 Reflektion (Thomas Kofler)....Pages 269-272
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