Faszination New Work: 50 Impulse für die neue Arbeitswelt

Description

Mit diesem Buch hält das Konzept der New Work auch in Ihrem Unternehmen Einzug In diesem Praxisbuch erfahren Sie fundiert und praxisnah, was die verschiedenen Schwerpunkte von New Work sind und welche Potenziale dieses Konzept in der realen Arbeitswelt entfalten kann. Die Autoren geben Impulse, wie z.B. innovatives Recruiting und Personalmarketing angesichts des rasanten Wandels im Bereich Human Ressource (HR) aussehen kann. Das Buch ist im Schnellverfahren, in einem Book Sprint, entstanden. Dafür haben die Herausgeberinnen innerhalb eines Wochenendes fundierte Beiträge von Experten der Bereiche Digitalisierung, Beratung und Führung zusammengetragen – geballtes Fachwissen für die erfolgreiche Transformation zur New-Work-Kultur. Daraus entstanden ist eine abwechslungsreiche und interessante Mischung inklusive: • 20 Autoren-Beiträgen• 16 Experten-Kurzinterviews• 13 Impulse in Zitatform von bekannten Neu-Denkern Auf diese Weise werden in diesem Buch inhaltlich verschiedene Themen behandelt: • Lernen in der Organisation• Menschen in der neuen Arbeitswelt• Agile Feedbacksysteme von morgen• Agiles Leadership• New-Work-Spaces• Gesundheitskultur von morgen• Nutzerzentriertes Personalmarketing• Kunst als neue Form im Unternehmen• Vergütung von morgen Lassen Sie sich von neuen Denkansätzen und Empfehlungen inspirieren Doch dieses New-Work-Buch spiegelt nicht nur die Erfahrungen verschiedener Impulsgeber wider. Es liefert außerdem konkrete Handlungsempfehlungen, beleuchtet die Daseinsberechtigung von bisherigen Prozessen sowie Strukturen und vernetzt diese mit den Ansprüchen der neuen Arbeitswelt. Zudem behandeln die Autoren neue Denkansätze zur Rolle von HR, um New Work gewinnbringend in der Unternehmenskultur zu verankern – eine Anleitung zum Nachahmen für Praktiker und Experten mit vielen anschaulichen, farbigen Illustrationen von Melanie Zucker, eine der 50 zertifizierten Visual Coaches weltweit. Front Matter ....Pages I-XXIII Front Matter ....Pages 1-2 Personalsuche: Unternehmen gehen fremd! (Christina Hönsch, Manuela Winter, Sarah Muschler)....Pages 3-8 Interview: „Kulturwandel: Revolution von innen“ (Daniel M. Richter)....Pages 9-13 Eine Branche in der Krise – Recruiting im Gesundheitswesen als wichtigste Überlebensstrategie? (Christina Hayek, Michael Teich)....Pages 15-27 Front Matter ....Pages 29-30 Vom Kandidaten zum Markenbotschafter – Spielregeln für erfolgreiches Recruiting (Annika Leopold)....Pages 31-40 Interview „Active Sourcer: Game Changer im Recruiting“ (Curley Fiedler)....Pages 41-45 Front Matter ....Pages 47-48 Mehr Mensch-Sein im Recruiting: ein Appell (Ronny Lössl, Philipp Leipold)....Pages 49-56 Echte Diversität als Geschäftsgrundlage (Sabine Hockling)....Pages 57-64 New Work: Risikomanagement im Arbeitsrecht (Baltasar Cevc)....Pages 65-71 Interview: „Schöne neue Arbeitswelt trifft auf Arbeitsrecht der ‚alten Welt‘“ (Ulf Weigelt)....Pages 73-76 Front Matter ....Pages 77-78 Die fünf Säulen der Digitalisierung (Jennifer Mitterweger, Lena Wellhöfer)....Pages 79-86 Interview: „Mit Digital Transformation Managern den digitalen Wandel meistern“ (Christina Burkhardt)....Pages 87-90 New Work und keiner geht hin (Natalie Golob, Marion Ullrich)....Pages 91-107 Interview: „Kulturwandel: Spielplatz für Erwachsene!“ (Michael Pellny)....Pages 109-112 Front Matter ....Pages 113-115 Erwecken Sie das CO in Ihrer COmpany zum Leben (Stefan Wacker)....Pages 117-126 Interview: „New Work: Neue Kultur der Zusammenarbeit“ (Sven Franke)....Pages 127-130 Gesundheitskultur – Die Ressource der Zukunft (Rainer Berger)....Pages 131-140 Interview: „Gesundheit und New Work im Einklang“ (Marion von Rochow)....Pages 141-143 Interview: „‚So arbeitet Deutschland‘-Studie: Diversity ist nicht gleich Diversity“ (Timo Lehne)....Pages 145-150 „Changing the Game“ bei HR: Ein Plädoyer für ein neues, proaktives Rollenverständnis! (Natalija Hellesoe)....Pages 151-159 Interview: „Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitskultur“ (Markus Neubauer)....Pages 161-164 Oh social – partizipative Unternehmenskommunikation im Wandel (Daria Knauer)....Pages 165-171 Front Matter ....Pages 173-175 Neues Lernen: Wir entwickeln uns selbst! (Natalija Hellesoe)....Pages 177-184 Interview: „Coworking Space: Zukunftsmodell oder Eintagsfliege?“ (Constantin Wizemann)....Pages 185-188 lernOS als Betriebssystem für die Arbeit der Zukunft (Simon Dückert)....Pages 189-198 Interview: „‚Getting Things Done‘: Selbstmanagement-Methode für effizientes und belastungsfreies Arbeiten“ (Tobias Müller-Zielke)....Pages 199-202 Lernende Service-Organisationen (Kai Altenfelder)....Pages 203-213 Interview: „Soziokratie: Organisationsmodell der Zukunft?“ (Sven Latzel)....Pages 215-218 Frei und willig: Die UN-Konferenz als das Format der Zukunft (Dorothee Brommer)....Pages 219-228 Interview: „Open Space-Formate als Büros der Zukunft?“ (Alice Zajfert)....Pages 229-231 Interview: „Wie sieht die Führungskräfteentwicklung der Zukunft aus?“ (Stefanie Krügl)....Pages 233-237 Front Matter ....Pages 239-241 Growth Hacking HR – Was Unternehmenskultur vom Marketing lernen kann (Annika Leopold)....Pages 243-252 Interview: „Innovationen: Irrationale Ängste besiegen“ (Mona Schnell)....Pages 253-256 Alles neu oder nur neu gedacht? Ein Aufruf zur UN.kultur! (Dorothee Brommer)....Pages 257-269 Interview: „Das Spiel mit dem Ungewissen – die Kunst der Improvisation“ (Dorothea Anzinger)....Pages 271-274 Die Kunst der Kunst (Thor van Horn)....Pages 275-283 Agile Feedbacksysteme von morgen (Edgar Klein, Nicole Schwippl, Frank Müller)....Pages 285-290 Back Matter ....Pages 291-295