GERMAN

Lateinamerika-Management: Konzepte — Prozesse — Erfahrungen

By Nikolaus Schweickart , Lutz Kaufmann , Dirk Panhans (auth.) , Lutz Kaufmann (eds.)

Book information

Publisher
Gabler Verlag
Year
2004
ISBN
978-3-322-90459-1, 978-3-322-90458-4
DOI
10.1007/978-3-322-90458-4
Language
german
Format
PDF
Filesize
24 MB (25429059 bytes)
Edition
1
Pages
660\622
Orientation
yes
Scanned
yes
Time added
2013-08-01 04:00:00
Business Strategy/Leadership; Management/Business

Description

Hochkarätige internationale Wissenschaftler und ausgewiesene Praktiker nehmen Stellung zu aktuellen Fragen der unternehmerischen Tätigkeit in den Ländern Lateinamerikas: - Welche Bedeutung hat Lateinamerika für deutsche Unternehmen? - Wie ist das Management strategisch auszurichten? - Welche Management-Instrumente haben sich als erfolgreich erwiesen? - Welche Institutionen stehen deutschen Unternehmen in Lateinamerika hilfreich zur Seite? - Welche speziellen rechtlichen Aspekte müssen von den Unternehmen berücksichtigt werden? - Auf welche Weise können erfolgskritische Prozesse im Unternehmen gestaltet werden? Neben den neuesten Erkenntnissen aus der Wissenschaft stellen Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen und Ländern Lateinamerikas ihre Managementerfahrungen vor. Internationale Unternehmen, wie Baker & McKenzie, BASF, Bayer, DaimlerChrysler, Degussa, Dresdner Bank Lateinamerika, Merck, Siemens, Volkswagen, ZF Sachs u.a., und Institutionen, wie z.B. Außenhandelskammern, erläutern ihre Managementkonzepte sowie zukünftige Perspektiven und Herausforderungen.

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