Topsharing: Eine Studie zum Interesse an Jobsharing auf Führungsebene
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Mit Topsharing können Unternehmen den Rekrutierungspool erweitern, Führungskräfte entlasten, den Frauenanteil im Management erhöhen und so dem drohenden Führungskräftemangel entgegenwirken. Die von Esther Himmen in Deutschland erstmalig quantitativ durchgeführte, theoriebasierte Studie unter 146 Führungskräften zeigt, dass dieses Arbeitsmodell für Frauen und Männer von großem Interesse ist. Insgesamt spiegelt die nicht repräsentative Umfrage eine klare Offenheit der befragten Führungskräfte gegenüber Topsharing wider. Da die Job-Partner hohe soziale Kompetenzen benötigen, wird auch untersucht, inwiefern die Persönlichkeit das Interesse von Führungskräften an Topsharing beeinflusst. Front Matter ....Pages I-XXIX Einleitung (Esther Himmen)....Pages 1-3 Theoretische Grundlagen (Esther Himmen)....Pages 5-37 Methoden (Esther Himmen)....Pages 39-63 Ergebnisse (Esther Himmen)....Pages 65-108 Diskussion (Esther Himmen)....Pages 109-124 Schlussbetrachtung (Esther Himmen)....Pages 125-127 Back Matter ....Pages 129-258
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