Новые подходы к управлению затратами и ценообразованием

Description

Управление затратами и финансовыми результатами в системе управленческого учета на современном предприятииПонятие, признаки затратКлассификация затратОсновные принципы управления затратамиСистемы калькулирования себестоимостиСтратегическое управление затратами в условиях кризисаСущность стратегического управления затратамиМетоды управления затратамиБюджетирование как инструмент управления в условиях кризиса в условиях кризисаОптимизация бизнес процессов как способ уменьшения затратКонтроллинг затрат и финансовых результатовУправление затратами и финансовыми результатами на основе расчета сумм покрытияМетод расчета сумм покрытияРасчет затрат по местам возникновения и центрам ответственностиРоль и поведение затрат при обосновании ценовых решенийАнализ поведения постоянных и переменных затратАнализ безубыточностиВзаимосвязь: затраты – объем продаж – прибыльМодели безубыточности и расчет точки безубыточностиОсобенности анализа поведения затрат, объема продаж и прибылиЦенообразование как инструмент достижения бизнес целей предприятияМаксимизация рентабельности активовМаксимизация прибыли и рентабельности собственного капиталаМодели расчета себестоимости и цен, обеспечивающие прибыльную реализацию произведенной продукцииОпределение прогнозного уровня реализации (продаж)