Системно-интегративный коучинг: Концепты, технологии, программы

Description

М.: Институт Общегуманитарных Исследований, 2009. - 448 с.Эта книга о коучинге.Удивительный эффект коучинга состоит в том, что он очень позитивен. Коучи — это люди, готовые буквально в каждом видеть шанс и возможность вызова совместного развития. «Вы удивитесь своим возможностям!» — это точное выражение сути и основной философии коучинга как нового подхода к менеджменту, развитию, бизнесу и жизни. Изменение представления о том, что человек может достичь, часто оказывается настолько неожиданным, что иногда шокирует (в хорошем смысле слова). Но реализация потенциала является главной, но не единственной задачей коучинга.Наряду с открытием отличных возможностей, о которых вы и не догадывались ранее, коучинг позволяет добиться весомого социального успеха. Коучинг — это технология, которая позволяет улучшение материального положения соединить еще и с обыкновенным человеческим счастьем и удовольствием. Хорошо как сказано — «Обычное счастье». Разве оно бывает обычным? Здесь бывает!Содержание:От авторовБлагодарностиВведение в системно-интегративный коучингПочему коучинг так быстро набирает свою популярность?Цепочка вопросов развития или техника «5 вопросов»Основные подходы к традиционному коучингуОсновные концепты системно-интегративного коучингаНеобходимые и достаточные определения системно-интегративного коучингаФилософия Позитивного Изменения и Совместного УспехаЧто может дать человеку системно-интегративный коучинг?Личные проекты, результаты, реализация потенциалаМодель Ц-Ц-П-Р-Р и медиаторы достижения результатаДоминантная ценность как ключевой медиатор достижения результата. Связка «ценность-выгоды». Теория ценностных фильтров«Характеристики партнеров по коучингу» как социальные медиаторы получения МВЭРВзаимодействие коуча — среды — партнера с точки зрения модели Ц-Ц-П-Р-Р. Принятие решения об измененииОбщая технология системно-интегративного коучинга:«6-процессная модель реализации потенциала»Краткая последовательность действий связки «коуч-партнер» в системно-интегративном коучингеПроцесс первый. Установка и управление доверительным контактом в коучингеКонкретные методы, приемы и техники управления объектами контактаВ самом начале коучсессийПроцесс второй. Формирование «вызова» (планки достижений)Процесс третий: аудит и перепроектированиие технологии реализации потенциала (ТЭД) партнера (связки)Процесс четвертый: использование личных ограничений в качестве ресурсов совместного успехаПроцесс пятый: развивающий анализ. Подтверждение позитивных измененийПроцесс шестой. Формирование «цепочки передачи»Вместо заключения. Этика коучинга социального успехаЛитератураПриложенияПриложение 1 Презентация коучинговой методики «5 развивающих вопросов».Приложение 2 Презентация «Модель GROW и ее производные»Приложение 3 Анастасия Дуленко. Презентация «Соотношениеконцептов системно-интегративного коучинга и некоторых теорий личности»Приложение 4 Программа индивидуальных сессий по теме«Системно-интегративный Коучинг Личной Эффективности (личная жизнь, бизнес, творчество)»Приложение 5 Программа индивидуальных сессий по теме «Системно-интегративный коучинг Первых лиц»Приложение 6 Программа индивидуальных сессий по теме «Системно-интегративный коучинг карьеры»Приложение 7 Программа индивидуальных сессий по теме «Системно-интегративный коучинг личных/семейных результатов»Приложение 8 Поведенческие индикаторы, помогающие управлять контактомПриложение 9 Алгоритм активного слушанияПриложение 10 Соотношение «системных» и традиционных типов вопросовПриложение 11 Расширенные характеристики традиционных и системных вопросовПриложение 13 Иван Рыбкин. Мастерство менеджеров — от внутренних тренеров к внутренним коучам