Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung

Description

Now appearing in its 4th revised edition, this standard work provides an introduction to business theory and practice thanks to its activity-based orientation that builds upon the principles of professional accounting. The book’s proven model of alternating between didactic sections and associated tests (with solutions) makes it especially well-suited for self study. Mit Tests und Lösungen Vorwort Inhalt Eingangstest 1 Einführung 1.1 Notwendigkeit der Kostenrechnung 1.2 Ziele und Aufgaben der Kosten- und Leistungsrechnung 1.3 Aktuelle Bedeutung und qualitative Anforderungen der Kosten- und Leistungsrechnung 1.4 Verrechnungsprinzipien der Kosten- und Leistungsrechnung 1.5 Informationssysteme der Kosten- und Leistungsrechnung 1.6 Übungen und Tests 2 Grundlagenwissen: Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung 2.1 Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung im Überblick 2.2 Aufbau einer entscheidungsorientierten Kostenartenrechnung 2.2.1 Vorbemerkungen 2.2.2 Der Kostenbegriff 2.2.3 Der Leistungsbegriff 2.2.4 Beziehungen zwischen Aufwand und Kosten 2.2.5 Praxisempfehlungen 2.2.6 Gliederung der Kostenarten 2.2.7 Übungen und Tests 2.3 Aufbau einer entscheidungsorientierten Kostenstellenrechnung 2.3.1 Aufgaben der Kostenstellenrechnung 2.3.2 Zweckmäßige Kostenstellengliederung 2.3.3 Der Betriebsabrechnungsbogen (BAB) 2.3.4 Übungen und Tests (Fortsetzung) 2.4 Aufbau einer entscheidungsorientierten Kostenträgerrechnung 2.4.1 Kostenträger und Kostenträgerrechnung: Begriffe 2.4.2 Aufgaben der Kostenträgerzeitrechnung und Kostenträgerstückrechnung 2.4.3 Details zur Kostenträgerzeitrechnung (kurzfristige Erfolgsrechnung) 2.4.4 Details zur Kostenträgerstückrechnung (Kalkulation) 3 Fehler der traditionellen Kostenträgerrechnung auf Vollkostenbasis und Instrumente zu deren Verbesserung 3.1 Fehler der traditionellen Kostenträgerrechnung auf Vollkostenbasis 3.2 Problematik der Zuschlagskalkulation 3.3 Ansätze zur Verbesserung der Vollkostenrechnung 3.3.1 Maschinenkostensatzkalkulation 3.3.2 Erweiterte Zuschlagskalkulation auf Basis von Verrechnungssätzen (Bezugsgrößenkalkulation) 3.4 Übungen und Tests 4 Die „neueren“ Kostenrechnungsverfahren 4.1 Unterschiede zwischen Vollkostenrechnung und Teilkostenrechnung 4.2 Fehler im Performance-Controlling bei einer reinen Umsetzung der Vollkostenrechnung 4.3 Absoluter, relativer und spezifischer Deckungsbeitrag 4.4 Übungen und Tests 5 Teilkostenrechnungsverfahren 5.1 Grenzkostenrechnung oder Einzelkostenrechnung? 5.2 Grenzkostenrechnung (Direct Costing) 5.3 Einzelkostenrechnung 5.4 Übungen und Tests 6 Informationsgehalt der Teilkostenrechnung anhand von Beispielen 6.1 Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen 6.2 Ermittlung des Gewinnschwellenpunktes/Break-Even-Point (BEP)/ Cost Volume Analysis 6.3 Hebelwirkung des Gewinnschwellenpunkts (Operating Leverage) 6.4 Planung von Verkaufspreisen mit Iso-Deckungsbeitragskurven 6.5 BEP-Formeln zur Entscheidungsfindung im Überblick 6.6 Schwachstellenanalyse mithilfe der Teilkostenrechnung 6.7 Übungen und Tests 7 Entscheidungshilfen aus der Teilkostenrechnung für einzelne Sachthemen 7.1 Analyse der Absatzwege 7.2 Produktanalysen 7.3 Preis- und Konditionenpolitik 7.4 Kundenanalysen 7.5 Übungen und Tests 7.6 Eigenfertigung oder Fremdbezug/Make-or-Buy/Verlängerte Werkbank (Outsourcing)? 7.7 Ermittlung von Preisuntergrenzen 7.7.1 Langfristige, mittelfristige und kurzfristige Preisuntergrenze 7.7.2 Kurzfristige Preisuntergrenze bei Unterbeschäftigung 7.7.3 Kurzfristige Preisuntergrenze bei Vollbeschäftigung 7.7.4 Kurzfristige Preisuntergrenze bei Vollbeschäftigung unter Berücksichtigung eines konkreten Engpasses 7.8 Weitere Entscheidungshilfen durch die Kosten- und Leistungsrechnung 7.8.1 Aufbau der Kostenrechnung im F+E-Bereich 7.8.2 Kostenartenrechnung 7.8.3 Kostenstellenrechnung 7.8.4 Kostenträgerrechnung 8 Prozesskostenrechnung und Target Costing 8.1 Ein wirklich neuer Ansatz in der Kosten- und Leistungsrechnung? 8.2 Prozesskostenrechnung 8.2.1 Definition und Ziele 8.2.2 Details zur Ermittlung von Prozessen und Prozessgrößen 8.2.3 Ermittlung der Kostentreiber 8.2.4 Ermittlung von Prozesskostensätzen 8.2.5 Zusammenfassung zu Hauptprozessen 8.2.6 Beurteilung der Prozesskostenrechnung 8.2.7 Anwendungsvoraussetzungen und -bereiche der Prozesskostenrechnung 8.3 Target Costing 8.3.1 Ablauforganisation des Target Costing 8.4 Übungen und Tests 9 Lösungen Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis