Strategisches Bauunternehmensmanagement: Prozessorientiertes integriertes Management für Unternehmen in der Bauwirtschaft

Description

Unternehmer in der Bauwirtschaft finden in diesem Buch die Grundlagen und Gestaltungsfelder f?r die Unternehmensorganisation. Dieses Buch wendet sich an alle F?hrungskr?fte der Bauwirtschaft, die sich selbst verbessern und systematisch mit den strategischen und operativen Prozessen eines erfolgreichen Unternehmensmanagements vertraut machen m?chten. Die Leser – Bauleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Niederlassungsleiter oder Gesch?ftsf?hrer – finden Handlungsempfehlungen f?r die systematische Durchf?hrung seiner Aufgaben und die zukunftsorientierte Strukturierung der Unternehmensprozesse. Gr?ssere Unternehmen k?nnen mit diesem Wissen ihre Positionierung im aggressiven, dynamischen und komplexen Umfeld verbessern und die eigene Wettbewerbsposition st?rken. Kleinere wachstumsorientierte Betriebe finden darin die Methodik, die sie ihrem Unternehmensaufbau zugrunde legen sollten. Moderne Managementkonzepte werden auf die Bauunternehmen abgebildet. Die strategischen und die operativen Unternehmensprozesse bilden dabei den Schl?ssel f?r die notwendigen Ver?nderungen in der Baubranche. Vielen Abbildungen machen den Inhalt des Buchs leicht verst?ndlich. Beispiele als praktische Vorlage f?r die Umsetzung der t?glichen Unternehmensaufgaben erl?utern den Inhalt. Strategie und Management, die Leistungserstellung und Supportprozesse werden beschrieben; alle wichtigen Teilprozesse zur Unternehmensgestaltung und -f?hrung werden ausf?hrlich dargelegt. Die Struktur des Buchs und das ausf?hrliche Sachverzeichnis machen es zu einem Referenzwerk, das auch als Nachschlagewerk genutzt werden kann.