Organisationskultur: Zur Rekonstruktion und Evaluation heterogener Ansätze in der Organisationstheorie

Description

Der Autor ist freier Berater in der Integrationsberatung nach Firmenaufkäufen und -fusionen und Generalmanager für den Verband für Mittelständische Unternehmer und Freie Berufe e.V. (BMF). Front Matter....Pages 1-11 Einleitung: Zur Revision von Rationalitätsprämissen in der Organisationstheorie....Pages 13-29 Grundlegende Probleme von Ansätzen zur Organisationskultur....Pages 31-40 Zentrale Begriffe: Organisationskultur, Organisation, Kultur und Symbol....Pages 41-67 Verwandte Begriffe im Kontext: Zur Problematik der Relation(en) von Symbolebenen....Pages 69-87 Die Rekonstruktion von Organisationskultur als Formale Reduktion auf Immanente Auffassungen des Symbolbegriffs: Perspektivische Muster der Organisationskultur....Pages 89-112 Zur Revision Kultureller Perspektiven: Das Kulturelle Prozessmodell von Archer....Pages 113-144 Diskursive Muster der Organisationskulturdebatte: Zur Unterscheidung und Bewertung Immanenter, Genetischer und Transzendent-Postmoderner Stile der Auseinandersetzung mit Kultur und Symbolismus von Organisationen....Pages 145-228 Organisationskultur und Zeit....Pages 229-279 Abschliessende Betrachtung: Der Drache als Sinnbild für Kultur und Symbolismus von Organisationen....Pages 281-290 Literaturverzeichnis....Pages 291-318 Back Matter....Pages 319-320