Hypnosystemische Perspektiven im Change Management: Veränderung steuern in einer volatilen, komplexen und widersprüchlichen Welt

Description

Dieses Buch stellt hypnosystemische und neurobiologische Ansätze zur Gestaltung von Veränderungsprozessen vor, mit dem Ziel, die Entwicklungsvarianz von Unternehmen in einer volatilen und komplexen Welt steuern und erhöhen zu können. Unter Darstellung aktueller methodischer und empirischer Perspektiven zum Thema Change Management gehen die Autoren vor allem der Frage nach, warum sich, trotz jahrzehntelanger Professionalisierung von Change-Management-Methoden, keine Steigerung der Erfolgsraten von Veränderungsprozessen verzeichnen lässt. Die Autoren dieses Buches zeigen neben konkreten Prozessgestaltungsansätzen u. a. Vorschläge zu einer zieldienlichen Führung, einer wirksamen Team- und Kooperationsentwicklung sowie zur Messung von Veränderungsprozessen und eröffnen damit Managern und Führungskräften neue Wege, die Erfolgswahrscheinlichkeit von künftigen Veränderungsprozessen, insbesondere im Hinblick auf steigende Komplexität und Volatilität in der VUCA-Welt, positiv zu beeinflussen. Front Matter ....Pages I-XIX Einleitung (Vera Starker, Tilman Peschke)....Pages 1-10 Aktuelle Perspektiven im Change Management (Vera Starker, Tilman Peschke)....Pages 11-37 Hypnosystemischer Beratungsansatz nach Schmidt (Vera Starker, Tilman Peschke)....Pages 39-54 Change Management aus hypnosystemischer Sicht (Vera Starker, Tilman Peschke)....Pages 55-191 Aufbau eines Beratungs- und Steuerungssystems (Vera Starker, Tilman Peschke)....Pages 193-204 Ausblick (Vera Starker, Tilman Peschke)....Pages 205-216 Fallstudien (Vera Starker, Tilman Peschke)....Pages 217-228 Back Matter ....Pages 229-234