Praxishandbuch Digital Banking
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Kaum eine Industrie wird durch die Digitalisierung so stark geprägt wie der Bankensektor. Neue Technologien verändern die Wertschöpfungskette im Privatkundengeschäft ebenso wie im Firmenkunden- und Kapitalmarktgeschäft. Auch zentrale Funktionen wie Risikomanagement, Finance, Controlling sowie Compliance und Kommunikation müssen sich den Herausforderungen des digitalen Zeitalters stellen. Neben jungen Finanztechnologieunternehmen („FinTechs“) stellen auch Technologie- bzw. Internetkonzerne mit innovativen Lösungen traditionelle Geschäftsmodelle der Finanzdienstleister in Frage. Die erfolgreiche Gestaltung der digitalen Transformation wird somit zum entscheidenden Faktor für eine nachhaltig erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Das vorliegende Werk beleuchtet die unterschiedlichen Facetten der Digitalisierung und deren Auswirkungen auf das Bankgeschäft. Dazu gehören die unter dem Stichwort Banking 4.0 dargestellten strategischen Herausforderungen an die Bank der Zukunft angesichts neuer Technologien, veränderter Kundenerwartungen und eines dynamischen Wettbewerbsumfelds. Das Handbuch wurde von führenden Experten und erfahrenen Praktikern verfasst und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Digitalisierung im Bankensektor beschäftigen. Front Matter ....Pages I-XV Front Matter ....Pages 1-1 Banking 4.0 – Strategische Herausforderungen im digitalen Zeitalter (Volker Brühl)....Pages 3-12 Digitale Transformation im Banking – ein Überblick (Markus Strietzel, Sebastian Steger, Till Bremen)....Pages 13-29 FinTechs – Revolution oder Hype? (Christopher Schmitz, Dirk Müller-Tronnier)....Pages 31-47 Front Matter ....Pages 49-49 Die Bank-IT: Digitale Evolution – Eine Retroperspektive (Werner Dorschel)....Pages 51-67 Ist die Bank-IT im digitalen Transformationszeitalter angekommen? (Werner Dorschel)....Pages 69-94 Organisation und Prozesse der Bank-IT in der Digitalisierung (Joachim Dorschel)....Pages 95-139 Börsen, Zentralverwahrer und Clearer und ihre Rolle im Digital Banking (Ulrich Reidel)....Pages 141-159 Digitale Transformation im Banking – lessons learned (Stephan Manz)....Pages 161-187 Front Matter ....Pages 189-189 Auswirkung der Digitalisierung auf die Kernbanksysteme deutscher Banken (Sascha Herrmann, Uwe Heinke)....Pages 191-210 Gesamtbanksteuerung in der Digitalisierung (Helmut Kutschera)....Pages 211-225 Zahlungsverkehr: vom Überweisungsträger zu Instant Payments (Florian Kaupp, Ewa Giera)....Pages 227-258 Das Kapitalmarktgeschäft in der Digitalisierung (Jörg Arnold)....Pages 259-275 Blockchain – wie Banken die Technologie aus Prozess- und Produkt-Sicht nutzen können (Sven Korschinowski, Maximilian Forster, Luca Reulecke)....Pages 277-290 Kapitalmarktkommunikation im digitalen Zeitalter (Michelle Schmitz)....Pages 291-304 Digitalisierung der Bankfilialen vor dem Hintergrund neuer, strategischer Anforderungen im Privatkundengeschäft (Markus Keck, Johannes Stoll)....Pages 305-323 Graphanalyse und maschinelles Lernen in der Finanzindustrie (Jochen Papenbrock)....Pages 325-341 Das Internet der Dinge erfordert neue Finanzdienstleistungen (Patrick Pähler, Michael Rundshagen)....Pages 343-356 Rechtlicher Rahmen des Digital Banking (Kerstin Bornemann, Felix Brandes)....Pages 357-406 Back Matter ....Pages 407-413
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