Wissenstransfer in Einsatzorganisationen

Description

Auf Basis von 28 Experteninterviews mit Angehörigen von fünf verschiedenen Einsatzorganisationen entwickelt Johannes Müller einen konzeptionellen Bezugsrahmen für den Transfer von Einsatzwissen. Hierbei wird ersichtlich, dass trotz überwiegend hierarchischer Strukturen insbesondere informelle Formen des Wissenstransfers von Bedeutung für diese Organisationen sind. Über die theoretischen Erkenntnisse hinaus beschreibt der Autor konkrete Gestaltungsempfehlungen für Einsatzorganisationen, die es deren Angehörigen ermöglichen, den Transfer von Einsatzwissen adäquat zu managen. Der Inhalt Modelle und Instrumente des Wissensmanagements Einflussfaktoren des Wissenstransfers Spezifika des Wissenstransfers in Einsatzorganisationen Die Zielgruppen Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Wissens- und Informationsmanagement Angehörige von Einsatzorganisationen, z.B. Berufsfeuerwehr, Polizei, Streitkräfte oder Katastrophenschutzorganisationen sowie Wissensmanager aus der betrieblichen Praxis Der Autor Dr. Johannes C. Müller promovierte bei Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Dr. mont. Eva-Maria Kern am Lehrstuhl für Wissensmanagement und Geschäftsprozessgestaltung an der Fakultät für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften der Universität der Bundeswehr München. Front Matter ....Pages I-XXII Einleitung (Johannes C. Müller)....Pages 1-8 Theoretische Grundlagen (Johannes C. Müller)....Pages 9-37 Stand der Forschung (Johannes C. Müller)....Pages 39-53 Empirische Erhebung (Johannes C. Müller)....Pages 55-154 Bezugsrahmen und Gestaltungsempfehlungen (Johannes C. Müller)....Pages 155-210 Schlussbetrachtung (Johannes C. Müller)....Pages 211-217 Back Matter ....Pages 219-274