Die digitalen Macher: Wie sie Widerstände in ihren Organisationen überwinden
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Die Autoren zeigen anhand von ausgewählten Porträts, wie es gelingen kann, die ausgeprägten Widerstände gegen die Digitalisierung in Städten, Vereinen, Unternehmen und in selbstverwalteten Organisationen zu knacken und den notwendigen Wandel einzuleiten. Die Digitalisierung transformiert unaufhaltsam in allen Staaten der Welt das gesellschaftliche Miteinander, die Arbeitswelt und auch die politischen Meinungsbildungsprozesse. Im internationalen Vergleich hinkt Deutschland bei der Digitalisierung jetzt schon hinterher. Auch wenn die Zeit drängt, lässt sich hierzulande an wichtigen Schaltstellen, die die digitale Transformation befördern sollten, ein hartnäckiger Bewahrungswille ausmachen. Statt die Chancen der Digitalisierung zu ergreifen, herrschen vielfach in Politik, Verwaltung, in Unternehmen, selbstverwalteten Organisationen und Vereinen weiter Strukturen vor, die eine erfolgreiche digitale Transformation ausbremsen. Das Buch macht die wichtigsten Erfolgsfaktoren auf dem Weg der digitalen Transformation sichtbar. Es zeigt vor allem, wie die digitalen Macher die Widerstände in ihren Organisationen überwinden konnten. Erfahrungsberichte von …Gunter Czisch, Oberbürgermeister der Stadt Ulm, Alexander Otto, Eigentümer und Chef der ECE,Christian Pokropp, Geschäftsführer von kloeckner.i,Anne Kjær Riechert, CEO der ReDI School of Digital Integration, Oliver Risse, CEO von Floatility,Gisbert Rühl, Vorstandsvorsitzender von Klöckner & Co, Boris Schmidt, Vorsitzender der TSG Bergedorf,Manouchehr Shamsrizi, Mitgründer von RetroBrain R&D,Sebastian Täger, Bürgermeister der Gemeinde Senden,Felix Thielmann, Projektentwickler bei der DB Regio Bus,Professor Gesa Ziemer von der HafenCity Universität Hamburg. ... und mit Expertenwissen von Prof. Henning Vöpel (Hamburger WeltWirtschaftsInstitut), Prof. Björn Bloching (Leiter Digitalsparte, Roland Berger), Lars Hinrichs (Gründer von Xing), Stephan Balzer (Veranstalter TEDx/Boma), Willi Kaczorowski (Experte für digitale Verwaltung) Front Matter ....Pages I-XVI Mehltau statt Visionen (Mirko Bass, Herbert Stoffels)....Pages 1-37 Große Herausforderungen und viele Chancen (Mirko Bass, Herbert Stoffels)....Pages 39-75 Widerstand und Wandel, zwei Seiten einer Medaille (Mirko Bass, Herbert Stoffels)....Pages 77-91 Politik und Verwaltung – Mit Herz und Hirn die Zukunft gestalten (Mirko Bass, Herbert Stoffels)....Pages 93-154 Etablierte Unternehmen – Von der Kunst, dem digitalen Wandel Raum zu geben (Mirko Bass, Herbert Stoffels)....Pages 155-205 Kraft der Start-ups – Schnellster Weg, Innovation zu skalieren (Mirko Bass, Herbert Stoffels)....Pages 207-254 Selbstverwaltung – Einflussnahme auf Digitalisierung oder Hemmschuh? (Mirko Bass, Herbert Stoffels)....Pages 255-269 Vereine – Mehr Spaß am Ehrenamt durch Digitalisierung (Mirko Bass, Herbert Stoffels)....Pages 271-287 So gelingt die digitale Transformation (Mirko Bass, Herbert Stoffels)....Pages 289-302
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