Erfolgreiches Innovationsmanagement: Erfolgsfaktoren — Grundmuster — Fallbeispiele
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Globaler Wettbewerb, ges?ttigte M?rkte und immer k?rzere Produktlebenszyklen machen das Innovationsmanagement zu einem wichtigen Faktor des unternehmerischen Erfolges. Trotzdem gelingt es in der Praxis aufgrund vielf?ltiger Einfl?sse nur selten, die Unternehmenszukunft systematisch zu managen. Thomas Stern und Helmut Jaberg pr?sentieren in diesem Buch alle Stellgr??en, die f?r die Gestaltung und den Ablauf erfolgreicher Innovationsprozesse notwendig sind und geben Antwort auf die Fragen: - Wie motiviert man Mitarbeiter, dass sie statt zu Innovationsverhinderern zu begeisterten Innovationsbef?rwortern werden? - Welche Methoden und Prozesse erh?hen die Geschwindigkeit und die Erfolgswahrscheinlichkeit von Innovationsprozessen? Anhand von Fallbeispielen zeigen die Autoren typische Probleme der Unternehmenspraxis auf und bieten L?sungsvorschl?ge im Rahmen eines systematischen Innovationsmanagements an. "Erfolgreiches Innovationsmanagement" richtet sich an Praktiker in Unternehmen. Umfangreiche Checklisten bieten ihnen die M?glichkeit, die eigenen Arbeitsabl?ufe systematisch zu kontrollieren und zu optimieren. F?r Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre und der Ingenieurwissenschaften ist das Buch gleicherma?en geeignet. "{...}. Die Richtigkeit der ?berlegungen und Erkenntnisse konnte in der Praxis belegt werden. Obwohl {...} an Beispielen und Projekten einer begrenzten Anzahl von Firmen erarbeitet {...}, ist eine Verallgemeinerung, zumindest auf die produzierende Industrie, gegeben." (Prof. Dr.-Ing. Dr. h.c.mult. H.J.Warnecke, Pr?sident der Fraunhofer Gesellschaft) Dr. Thomas Stern ist bei der Robert Bosch GmbH im Produktmanagement t?tig. Prof. Dr.-Ing. Helmut Jaberg ist gesch?ftsf?hrender Partner einer Unternehmensberatung und Professor an der Technischen Universit?t Graz.
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