GERMAN

Transformationsprozesse im VEB Thüringer Teppichfabriken

By Kathrin Schmidt (auth.)

Book information

Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Year
1999
ISBN
978-3-8244-6838-6, 978-3-663-09054-0
DOI
10.1007/978-3-663-09054-0
Language
german
Format
PDF
Filesize
6 MB (6136872 bytes)
Series
Empirische Transformationsforschung
Edition
1
Pages
130\143
Orientation
yes
Scanned
yes
Time added
2013-08-01 04:00:00
Business Strategy/Leadership; Management/Business

Description

Die Transformation ostdeutscher Unternehmen verlief je nach Branchenzugehörigkeit, Betriebsgröße, regionalen Rahmenbedingungen und Humankapital sehr unterschiedlich. Dabei nimmt der ehemalige VEB, die heutige Thüringer Teppichfabriken GmbH, eine Sonderstellung ein. Nachdem ein rascher Privatisierungserfolg ausgeblieben war, erfolgte hier eine Sanierung vor Privatisierung als Beteiligungsunternehmen einer von der Treuhandanstalt initiierten Management KG. Kathrin Schmidt untersucht die einzelnen funktionalen Bereiche des Unternehmens und legt dabei besonderes Gewicht auf die Absatzseite. Die Autorin dokumentiert die wichtigen Maßnahmen des Managements anhand eines GERT-Netzplanes, führt die entsprechenden Wenn-Dann-Analysen durch und zeigt die Rolle der Schröder & Partner Management KG als Sanierungs-Holding bis zur Privatisierung des Unternehmens auf.

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