Управление компанией в условиях кризиса

Description

United States of America: Washington. — Международная финансовая корпорация. Член Группы Всемирного банка, 2010. —114 с.Модули: Предисловие О Международной финансовой корпорации (IFC) и Проекте Надзор совета совета директоров за управлением кризисными ситуациями О Пособии Для кого предназначено Пособие Как пользоваться этим ПособиемСодержание Пособия Выражение признательности Вступление. Формирующиеся экономики и формирующиеся кризисы Закончился ли глобальный финансовый кризис? Заглянем в магический кристаллКорпоративное управление и корпоративные кризисы Корпоративное управление и советы директоров в формирующихся экономикахРоль корпоративного управления Факторы, формирующие корпоративное управление Советы директоров в формирующихся экономиках Создает ли совет директоров добавочную стоимость? Предупреждение кризисных ситуаций Улучшите свое корпоративное управление, чтобы быть готовым к кризисам Понять кризис, чтобы преодолеть его Типичный корпоративный кризис Наиболее распространенные кризисы корпоративного управления Порочный цикл кризисов Постарайтесь понять, почему проблемы, кажущиеся простыми, перерастают в кризисную ситуациюКорпоративно-политические барьеры Организационные барьеры Психологические барьеры Снижение вероятности кризисов Пытайтесь разглядеть сигналы раннего предупрежденияИспользуйте доступные инструменты Проведение достоверной оценки рисков Повышение устойчивости бизнес-модели и организационной модели Превратите разнородность совета в актив Управление в условиях кризиса Восприятие – это реальность – и совет директоров должен взять это на вооружение Действуйте, чтобы ограничить воздействие кризиса Акцентируйте внимание на том, как совет директоров может повысить эффективность компании Как должен работать совет директоров в условиях различных кризисовОпределяйте четкие обязанности различным игрокам Роль председателя совета Роль неисполнительных директоров Роль корпоративного секретаря Роль акционеров Роль группы антикризисного управления Что делать, если совет компании неэффективен?Информируйте о принимаемых мерах и решениях После кризиса Анализ события: пережив один кризис, готовимся к следующему Уроки кризиса Нет худа без добра (выгоды кризиса) Эволюция работы совета Радость успеха: корпоративное управление и управление кризисом© 2010 год, Международная финансовая корпорация 2121 Pennsylvania Ave. NW, Washington, DC 20433