Faça o que tem que ser feito e não apenas o que te pedem

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Créditos Prefácio Apresentação PARTE 1: INTRODUÇÃO Uma mensagem que veio para ficar PARTE 2: A EXPECTATIVA SUPREMA Faça o que tem que ser feito PARTE 3: ESTRATÉGIAS E TÉCNICAS SIMPLES Formas de começar agora PENSE: O que deve ser feito? Procure mais desafios em seu trabalho Pense em como as coisas podem ser melhoradas Cuide do dinheiro da empresa como se fosse seu Faça perguntas bobas Transforme as necessidades em oportunidades Precaução: não viva se queixando PREPARE-SE: Faça seu dever de casa Aprenda primeiro o que você não sabe Colete seus próprios dados Desenvolva opções e um plano de ação Jogue areia no seu próprio plano Entenda que nem todos comprarão suas ideias Precaução: não faça brincadeiras no trabalho ENTRE EM AÇÃO: Faça alguma coisa diferente agora Expresse sua opinião para ter influência! Ofereça-se para tarefas difíceis Enfrente os desafios com criatividade Procure o lado positivo dos problemas Faça as coisas acontecerem Precaução: assuma a responsabilidade por suas ações (e inações) SEJA PERSEVERANTE: Não desista facilmente Reorganize-se quando suas ideias encontrarem resistência Não abuse da porta aberta do seu supervisor Persista quando surgirem obstáculos Faça a mesma coisa de forma diferente Aprenda a gostar de coisas que os outros detestam fazer Precaução: evite o “jogo da culpa” PARTE 4: PREOCUPAÇÕES COMUNS O que nos puxa para trás Medo “Eu poderia cometer um erro” “O que tem que ser feito não é fácil” “Tenho medo de ser demitido” Frustração “Não tenho autoridade” “Não tenho apoio” “Não tenho habilidades” Fracasso “Tomei iniciativa uma vez e cometi um erro” “Alguém vive atrapalhando meu trabalho” “Fracasso sempre que tento tomar iniciativa” PARTE 5: CONCLUSÃO A recompensa suprema Perceba o seu potencial Sobre o autor Informações sobre a Sextante