GERMAN

Strategische Unternehmensberatung: Konzeptionen — Prozesse — Methoden

By Univ.-Prof Dr. Ingolf Bamberger , Thomas Wrona (auth.) , Univ.-Prof. Dr. Ingolf Bamberger (eds.)

Book information

Publisher
Gabler Verlag
Year
1998
ISBN
978-3-409-13065-3, 978-3-322-94430-6
DOI
10.1007/978-3-322-94430-6
Language
german
Format
PDF
Filesize
18 MB (19058708 bytes)
Pages
XIV, 319S.\322
Orientation
yes
Scanned
yes
Time added
2013-08-01 04:00:00
Business Strategy/Leadership; Management/Business

Description

Buchhandelstext F?hrende Unternehmensberatungen (u.a. Roland Berger, Arthur D. Little, Andersen Consulting, Kienbaum) stellen L?sungsvorschl?ge f?r unterschiedliche strategische Probleme sowie ihre Vorstellungen vom Ablauf der Beratungsprozesse und der strategischen Unternehmensf?hrung vor. Der Leser gewinnt umfassende Kenntnisse ?ber Konzeptionen und Vorgehensweisen professioneller Berater. Inhalt Konzeptionen der strategischen Unternehmensberatung Erfolgsfaktoren von Unternehmensstrategien in der Wissensgesellschaft Turnaround und Restrukturierung in Krisensituationen Ambition Driven StrategyT Strategieentwicklung in Zeiten rasanten Wandels Neupositionierung durch Reengineering Verlauf und Erfolg von Projekten der Strategieberatung Zielgruppe "Strategische Unternehmensberatung" richtet sich an Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere der (strategischen) Unternehmensf?hrung. Mitarbeiter von Beratungsgesellschaften und Manager in Unternehmen, die sich mit Fragen der Unternehmensplanung und -entwicklung besch?ftigen, erhalten unmittelbar umsetzbare Ideen aus der effizienten Strategieberatung. ?ber den Autor/Hrsg Prof. Dr. Ingolf Bamberger ist Inhaber des Lehrstuhls f?r Organisation und Planung im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universit?t-GH Essen.

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