Менеджмент персонала

Description

Учебное пособие — Москва: Экзамен, 2004. — 448 с.Книга посвящена актуальной проблеме сегодняшнего дня: методологическим особенностям менеджмента персонала в предпринимательской организации в условиях России. Оригинальность позиции автора заключена в понимании под предпринимательской организацией любого предприятия всех форм собственности (государственной, общественной, корпоративной и частной), объединенных общим для них свойством — личной и коллективной креативностью. Автор предлагает алгоритм слияния личных предпринимательских потенциалов сотрудников в единый инновационный потенциал организации. Книга рассчитана на широкий круг читателей, руководителей всех уровней, специалистов, студентов, аспирантов и научных работников экономического и менеджерского профиля.Введение К вопросу о сущности предпринимательской организации К вопросу о сущности менеджмента персонала как типа власти Содержание и методологические особенности менеджмента персонала как следствие взаимодействия субъекта и объекта управления Выявление сущности субъекта и объекта менеджмента персонала через объединение их индивидуального целеполагания в совместной деятельности Мотивация объекта менеджмента к деятельности в организации как фактор, определяющий характер и направленность его функционирования Динамические закономерности в деятельности субъекта менеджмента как основа для выявления и реализации внутренних ресурсов организации Формирование последовательности менеджерских действий, направленных на согласование качеств работника с характером деятельности организации Процесс совершенствования профессиональной деятельности персонала как методологическая основа управления предпринимательской организацией Определение характера мотивации персонала на повышение квалификации Мониторинг степени мотивированности работника на развитие воей компетентности по результатам деятельности организации Роль системы повышения квалификации в формировании профессионального уровня персонала Взаимодействие с внешними условиями квалификационного развития персонала как фактор совершенствования деятельности организации Структуризация содержания предпринимательского действия работников как методологическое условие менеджмента персонала в предпринимательских организациях Структуризация и формализация компонентов профессиональной деятельности работников как условие планирования предпринимательского действи Согласование компетентности персонала организации с интересами партнеров и потребителей как основной компонент, обеспечивающий развитие организации Использование мониторинга компетентности персонала в целях адаптации его к динамике внешних условий Отслеживание предпринимательского компонента в действиях персонала для реализации интересов организации Заключение Список литературы