GERMAN

Projektmanagement fur technische Projekte: Ein prozessorientierter Leitfaden fur die Praxis

Book information

Publisher
Vieweg+Teubner
Year
2011
ISBN
978-3-8348-0724-3, 978-3-8348-9880-7
DOI
10.1007/978-3-8348-9880-7
Language
german
Format
PDF
Filesize
22 MB (23502909 bytes)
Pages
XI, 325S. 102 Abb..\335
Orientation
yes
Scanned
yes
Time added
2013-08-01 04:00:00

Description

Projektmanagement fur technische Projekte Im vorliegenden Fachbuch wird Schritt fur Schritt konkret an einem Beispielprojekt beschrieben, wie technische Projekte vorzubereiten und abzuwickeln sind. Ein Schwerpunkt wurde dabei auf die Erstellung eines Entwicklungskonzepts und die Verifikation der Kundenanforderungen gelegt, die bei technischen Projekten eine besondere Rolle spielen. Die vollstandige Uberarbeitung der DIN 69901 im Jahre 2009 wurde berucksichtigt. Der erste Teil des Buches enthalt alle projektspezifischen Aufgaben bzw. Prozesse, der zweite Teil enthalt konkrete Hinweise zum Ausbau von Schlusselqualifikationen („Soft Skills“) fur den Projektmanager. Die vorgestellten Werkzeuge unterstutzen die Abwicklung technischer Projekte. In vielen Fallen handelt es sich dabei u. a. um Checklisten, Formulare und Richtlinien. Samtliche Werkzeuge stehen auf der Website des Verlags zum Download bereit. Der Inhalt Das Referenzmodell NAFAB - Schritte der Projektabwicklung - Untersuchung des Ausgangsproblems - Formulierung von Zielen und Anforderungen - Analyse der Durchfuhrbarkeit - Entwerfen eines Losungskonzeptes - Planen des Projektes - Technisches Realisieren - Verifizieren - Ubergreifende Aufgaben des Projektmanagements - Checklisten Die Zielgruppe Projektmitarbeiter und Projektverantwortliche in technischen Projekten, vor allem Ingenieure, Techniker Linienfuhrungskrafte in der Kooperation mit Projektleitern Berater in der PM-Einfuhrung bei Kunden und fur Studenten, die sich fruhzeitig PM-Schlusselqualifikationen aneigen wollen Studierende wirtschaftlich/technischer Berufe (Ingenieure, Wirtschaftsingenieure, Betriebswirte) Die Autoren Dipl.-Ing. Roland Felkai leitete uber 30 Jahre internationale Projekte im Schiffbau und in der Raumfahrt. Heute ist er freiberuflicher Berater bei technischen Projekten, Autor technischer Fachliteratur, Leiter von Seminaren zum Projektmanagement und zur Arbeitsmethodik sowie Lehrbeauftragter an der Universitat Bremen

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