Immobilien-Projektentwicklung: Wettbewerbsvorteile durch strategisches Prozessmanagement

Description

Für Unternehmen der Immobilienwirtschaft stellt die volatile Markt- und Wettbewerbssituation eine große strategische und strukturelle Herausforderung in Bezug auf Flexibilität, Effektivität und Effizienz dar. Drohenden Markt-, Umsatz-, Ergebnis- und Personaleinbußen, bis hin zu Unternehmenskrisen und -schließungen, sollte proaktiv entgegengewirkt werden. Folglich gewinnt eine strategische Planung sowie die Verbesserung von Organisation und Abläufen in der Immobilienwirtschaft zunehmend an Bedeutung und begründet so eine branchenspezifische und tiefgreifende Auseinandersetzung mit strategischem Prozessmanagement. Das vorliegende Buch setzt hier an und konzentriert sich dabei auf die Immobilien-Projektentwicklung, welche am Anfang des Lebenszyklus einer Immobilie steht und deswegen einen enormen Stellenwert für den ökonomischen Erfolg eines Immobilienobjektes und somit für die Immobilienwirtschaft besitzt. Front Matter....Pages i-xvi Einleitung....Pages 1-17 Untersuchung grundlegender Wissenschaften zu Organisations- und Prozesstheorien....Pages 19-56 Zwischenergebnis: Auswertung der wissenschaftlichen Theorien anhand unternehmensspezifischer Implikationen....Pages 57-81 Methodische Analyse und Verbesserung wertschöpfender Projektentwicklungsprozesse....Pages 83-155 Endergebnis: Zusammenfassung und Ausblick....Pages 157-167 Anhang....Pages 169-191 Back Matter....Pages 193-215