Wirtschaftliche Unternehmensführung im Architektur- und Ingenieurbüro: Rechtsform – Personalpolitik – Controlling – Unternehmensplanung
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Eine erfolgreiche Unternehmensführung zeichnet sich durch Rentabilität aus. Dieses Fachbuch beleuchtet die Faktoren, die eine erfolgreiche Unternehmensführung, speziell im Architektur- und Planungsbüro, bestimmen. Es gibt dem Büroinhaber Steuerungstools an die Hand, um auch auf lange Sicht den wirtschaftlichen Erfolg seines Unternehmens zu sichern. Front Matter ....Pages I-VII Einführung (Dietmar Goldammer)....Pages 1-3 Das Unternehmen (Dietmar Goldammer)....Pages 5-15 Das Umfeld (Dietmar Goldammer)....Pages 17-22 Steuerungsinstrumente (Dietmar Goldammer)....Pages 23-29 Das Personalmanagement (Dietmar Goldammer)....Pages 31-43 Die Absatzpolitik (Dietmar Goldammer)....Pages 45-49 Der Wettbewerb (Dietmar Goldammer)....Pages 51-56 Die Kommunikation (Dietmar Goldammer)....Pages 57-62 Die Organisation (Dietmar Goldammer)....Pages 63-68 Die Unternehmensnachfolge (Dietmar Goldammer)....Pages 69-78 Die Qualifizierung (Dietmar Goldammer)....Pages 79-90 Ausblick (Dietmar Goldammer)....Pages 91-93 Back Matter ....Pages 95-100
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