Interim Management erfolgreich gestalten: Ein Praxisratgeber für Unternehmen
Book information
Description
Manfred Faber und Thomas Til thematisieren die professionelle Gestaltung von Interim Management Projekten. Sie geben einen Überblick darüber, wann der Einsatz sinnvoll ist und wie man Projekte so aufsetzt, dass man den größtmöglichen Erfolg hat. Zielgruppe sind vor allem Unternehmen, die dieses Instrument einsetzen wollen. Es ist aber auch für Interim Manager als Handlungsanweisung geeignet und für Menschen, für die Interim Management eine mögliche neue Arbeitsform sein könnte.
Similar books
Handbook of Human Resources Management
Betriebliches Gesundheitsmanagement in Restrukturierungsprozessen
2015 · PDF
Diversity Management als Führungsaufgabe: Potenziale multikultureller Kooperation erkennen und nutzen
2015 · PDF
Frauen in Unternehmensberatungen: Eine empirische Studie zu geschlechtsspezifischen Anforderungen und Strategien
2015 · PDF
Reputationsmanagement: Medical Care
2015 · PDF
Neue Herausforderungen im Personalmanagement: Best Practices — Reorganisation — Outsourcing
2005 · PDF
Leistungsorientierte Vergütung als Qualifizierungsanreiz: Theoretische Analyse und empirische Befunde
2005 · PDF
Der Markt für Managementwissen: Wissensgenerierung im Zusammenspiel von Wirtschaftswissenschaft und Wirtschaftspraxis
2005 · PDF