Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching

Description

Dieses Handbuch widmet sich den wissenschaftlichen Grundlagen des Coachings und zeigt deren Anwendungsmöglichkeiten anhand praktischer Beispiele auf. Damit liefert es insbesondere Coaches und Coachingausbildungen fundiertes Fachwissen als Fundament für ihre Profession. Wissenschaftler/innen finden einen aktuellen Überblick über den Stand der Forschung. Mit 70 Beiträgen ausgewiesener Fachexperten/innen verschiedener Länder und Disziplinen zu grundlegenden Schlüsselkonzepten im Coaching ist dieses Handbuch ein einzigartiges Referenzwerk. Die Beiträge beschreiben die praktische Anwendung des Wissens und beginnen dazu in der Regel mit einem Fallbeispiel aus dem Coaching. Front Matter ....Pages i-xix Coachingdefinitionen und -konzepte (Siegfried Greif, Heidi Möller, Wolfgang Scholl)....Pages 1-9 (Wie) Können Coaching-Praktiker*innen von Wissenschaft lernen? (Wolfgang Scholl, Siegfried Greif, Heidi Möller)....Pages 11-21 Achtsamkeit und Coaching (Christine Bosch, Alexandra Michel)....Pages 23-31 Affekte und Handlungsregulation beim Coaching (Anna Maria Engel, Julius Kuhl)....Pages 33-40 Annäherungen an den Coaching-Prozess: Eine interaktionsanalytische Betrachtung (Patrizia M. Ianiro, Simone Kauffeld)....Pages 41-52 Burnout: Merkmale und Prävention im Coaching (Siegfried Greif, Martina Bertino)....Pages 53-62 Business-Coaching im Topmanagement (Uwe Böning)....Pages 63-73 Change-Prozesse als Anwendungsfeld im Coaching (Katrin Bickerich, Alexandra Michel)....Pages 75-83 Coaching-Beziehung (Sonja M. Mannhardt, Erik De Haan)....Pages 85-94 Culturality in Coaching (Sunny Stout-Rostron)....Pages 95-103 Diagnostik im Coaching (Heidi Möller, Silja Kotte)....Pages 105-113 E-Coaching – ein Überblick (Harald Geißler)....Pages 115-124 Embodiment und seine Bedeutung für das Coaching (Maja Storch, Julia Weber)....Pages 125-133 Emotional Intelligence and Its Relevance for Coaching (Dana L. Joseph, David R. Glerum)....Pages 135-142 Emotionsregulation und Coaching (Christian Sell, Heidi Möller, Cord Benecke)....Pages 143-151 Entscheiden als Fokus im Business Coaching (Cornelia Strobel, Dirk Bayas-Linke, Othmar Sutrich)....Pages 153-162 Erfolgsfaktoren im Coachingprozess (Peter Behrendt, Siegfried Greif)....Pages 163-172 Ethik und ethische Kompetenz im Coaching (Christoph Schmidt-Lellek)....Pages 173-180 Familienunternehmen im Coaching: spezifische Dynamiken (Arist v. Schlippe)....Pages 181-189 Feedback for Performance Development (Marie-Hélène Budworth, Sheryl Chummar)....Pages 191-199 Fehlentscheidungen von Gruppen durch Coaching verringern (Simon Werther, Felix C. Brodbeck)....Pages 201-208 Führungscoaching (Lisa Weihrauch, Sonja Kugler, Irmgard Mausz, Dieter Frey)....Pages 209-217 Führungstheorien als Wissensbestand im Coaching (Jörg Felfe, Gwen Elprana)....Pages 219-226 Geschlechtertheoretische Impulse für Theorie und Praxis des Coaching (Mechthild Bereswill)....Pages 227-234 Gesundheit im Coaching (Eva Bamberg, Sylvie Vincent-Höper)....Pages 235-243 Implizite Führungstheorien und ihre Bedeutung im Coaching (Belinda Seeg, Astrid Schütz)....Pages 245-253 Individuelle und kollektive Abwehrmechanismen im Coaching (Heidi Möller, Thomas Giernalczyk, Denise Hinn)....Pages 255-264 Interaktion als Grundlagenthema im Coaching (Wolfgang Scholl, Sebastian Kunert)....Pages 265-273 Interaktionsdynamiken in Gruppen (Nale Lehmann-Willenbrock, Fabiola H. Gerpott)....Pages 275-283 Karriere als Thema im Coaching (Simone Kauffeld, Amelie V. Güntner, Katharina Ebner)....Pages 285-294 Kommunikation als Methode und als Thema im Coaching (Wolfgang Scholl, Karin Lackner, Kathleen Grieger)....Pages 295-305 Komplexes Problemlösen im Coaching (Ulrike Starker, Jutta Müller)....Pages 307-314 Konfliktbearbeitung im Coaching (Albert Vollmer, Ariane Vetter)....Pages 315-323 Krisen als Problem im Coaching (Johannes Sperling, Andrea Augustin, Jürgen Wegge)....Pages 325-333 Lernen als Grundlage von Coaching (Annette Kluge, Vera Hagemann)....Pages 335-342 Macht und Mikropolitik als Thema im Coaching (Wolfgang Scholl, Wolfgang Looss)....Pages 343-351 Mentalisierung im Coaching (Svenja Taubner, Silja Kotte)....Pages 353-362 Metaphern der Organisation und ihre Bedeutung im Coaching (Wolfgang Scholl, Frank Schmelzer)....Pages 363-371 Mittel verbaler und nonverbaler Kommunikation im Coaching (Astrid Schütz, Christine Kaul)....Pages 373-381 Mobbing als Thema im Coaching (Dieter Zapf, Lena Beitler)....Pages 383-390 Motivation und Zielbindung mit Motto-Zielen im Coaching (Julia Weber, Maja Storch)....Pages 391-399 Motivation, Wille und Umsetzung im Coaching (Siegfried Greif)....Pages 401-413 Nebenwirkungen von Coaching für Klienten und Coaches (Carsten C. Schermuly)....Pages 415-424 Organisationaler Kontext im Coaching (Astrid Schreyögg)....Pages 425-432 Organizational Culture and Coaching (Levi R. G. Nieminen, Daniel R. Denison, Benjamin Biermeier-Hanson, Karl Heinz-Oehler)....Pages 433-440 Persönlichkeitsentwicklung und Coaching (Jule Specht, Denis Gerstorf)....Pages 441-448 Probleme der Teamarbeit als Thema im Coaching (Jürgen Wegge, Petra Kemter-Hofmann)....Pages 449-456 Professionalisierung im Coaching (Christoph Schmidt-Lellek, Beate Fietze)....Pages 457-465 Psychische Störungen im Coaching (Heidi Möller)....Pages 467-474 Qualität der Dienstleistung ‚Coaching‘ (Friedemann W. Nerdinger)....Pages 475-483 Resilienz – Modewelle oder Paradigmenwechsel in Prävention und Coaching? (Anja Limmer, Astrid Schütz)....Pages 485-493 Rollen als Grundlagenthema im Coaching (Stefan Kühl)....Pages 495-502 Selbstentwicklung und ihre Bedeutung im Coaching (Thomas Binder)....Pages 503-512 Selbstkonzepte, Selbstdiskrepanzen und ihre Bedeutung im Coaching (Theresa Wechsler, Astrid Schütz)....Pages 513-521 Selbstreflexion im Coaching (Siegfried Greif, Christopher Rauen)....Pages 523-531 Sinn als Thema im Coaching (Reinhard Stelter)....Pages 533-542 Sprache und Bedeutung als Grundlagenthemen im Coaching (Tobias Schröder, Michael Prytula)....Pages 543-551 Stand der Coachingforschung: Ergebnisse der vorliegenden Metaanalysen (Silja Kotte, Denise Hinn, Katrin Oellerich, Heidi Möller)....Pages 553-562 Stress und Stressmanagement im Coaching (Siegfried Greif)....Pages 563-572 Supervision von Coaching (Silja Kotte)....Pages 573-581 Systemtheorien als Grundlage im Coaching (Jürgen Kriz)....Pages 583-591 Team Coaching and Effective Team Leadership (Martian Slagter, Celeste Wilderom)....Pages 593-602 Transformative Learning and Its Relevance to Coaching (Beth Fisher-Yoshida, Ria Yoshida)....Pages 603-612 Übertragung und Gegenübertragung in ihrer Bedeutung fürs Coaching (Astrid Schreyögg)....Pages 613-620 Verhaltensmodifikation und ihre Bedeutung im Coaching (Martin Hautzinger)....Pages 621-630 Verstehen und Verständigung und ihre Bedeutung im Coaching (Wolfgang Scholl, Christoph Schmidt-Lellek)....Pages 631-638 Wachstums- und Sicherheitsorientierung im Coaching (Andreas M. Böhm, Christina Mühlberger, Eva Jonas)....Pages 639-647 Wahrnehmung und Urteilsbildung und ihre Bedeutung im Coaching (Lisa Schubert)....Pages 649-656 Werte und ihre Bedeutung im Coaching (Katja Hanke, Klaus Boehnke)....Pages 657-665 Ziele im Coaching (Anthony M. Grant)....Pages 667-678