Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США

Description

Эффективная модель оплаты труда ? это нечто намного большее, чем удачный компромисс между возможностями компании и требованиями сотрудников. Эффективная модель оплаты труда позволяет компании завоевать конкурентное преимущество и способствует ее постоянному развитию. Второе издание предлагаемой вниманию читателя книги Оплата по результату представляет собой практическое руководство по разработке и внедрению эффективной модели оплаты труда, переработанное и обновленное с учетом последних научных разработок в этой сфере. В ней представлены проверенные на практике подходы и методы, способные помочь в разрешении возникших у компании проблем и избежать их повторения в будущем. Новое издание книги дополнено главами об управлении интеллектуальным потенциалом компании, особенностях оплаты труда топ-менеджеров и оплаты труда в неприбыльных организациях, выходных пособиях и выплатах на этапе реструктуризации компании, широком круге программ участия в капитале. Книга представляет значительный интерес для финансовых директоров, директоров и менеджеров по кадрам, а также для всех, кто связан с разработкой и внедрением моделей оплаты труда. Оглавление Введение Глава 1. Системный подход к стратегии мотивации персонала Глава 2. Модели гибкой оплаты труда: оплата по результату Глава 3. Проблемы мотивации персонала в общем менеджменте Глава 4. Модели оплаты труда на основе квалификации работника Глава 5. Развитие интеллектуального потенциала компании и повышение производительности труда Глава 6. Эффективная организация оплаты труда сбытового персонала Глава 7. Оплата по результату в неприбыльных организациях Глава 8. Программы текущего премирования для управленческого персонала Глава 9. Материальное стимулирование в условиях VBM Глава 10. Программы долгосрочного премирования управленческого персонала Глава 11. Программы участия в капитале для рядовых сотрудников Глава 12. Льготы и компенсации для управленческого персонала Глава 13. Модель оплаты труда по результату Глава 14. Модель оплаты труда менеджеров на этапе институциональных реформ Глава 15. Специальные премии и пособия на этапе институциональных реформ Глава 16. Оплата труда членов совета директоров Глава 17. Роль и функции комиссии по оплате труда Глава 18. Бухгалтерский учет премий в ценных бумагах в США Глава 19. Достоинства и недостатки различных программ премирования управленческого персонала Предметный указатель