Strategie für Industrie 4.0: Praxiswissen für Mensch und Organisation in der digitalen Transformation

Description

Dieser Herausgeberband widmet sich den Kernfragen der Arbeitswelt 4.0. Praxisnah und anschaulich zeigen die Autoren auf, wie Führungskräfte in Organisationen verschiedener Art die komplexen Herausforderungen meistern können, um in ihren strategischen Geschäftsfeldern und Arbeitsmärkten zukunftsfähig zu bleiben. Eindrückliche Beispiele aus der Informations- und Kommunikationstechnologie, aus dem Supply Chain Management und dem Bereich der Governance und Public Administration beleuchten die Thematik: Welche Schlüsselkompetenzen sind jetzt notwendig? Welche Denkprozesse sind wichtig und wie „ticken“ Unternehmen 4.0? Wie ist das Beziehungsdreieck zwischen Kunde, Führung und Mitarbeiter neu zu gestalten? Das Buch ist ein wertvoller Begleiter der digitalen Transformation und stärkt innovative Organisationen und Akteure im Wettbewerb. Front Matter ....Pages I-XIX Die Arbeitswelt 4.0 kompetent gestalten (Arnulf D. Schircks)....Pages 1-33 Supply Chain Management 4.0 – der Einstieg in eine intelligente Unternehmenssteuerung (Roland Schneider)....Pages 35-47 Information & Communication Technology (ICT) 4.0 (Randy Drenth, Lukas Bigler, Pan Theo Große-Ruyken)....Pages 49-75 Governance 4.0 (Christian Kälin)....Pages 77-86 Workspace Design für höhere Innovation und Effizienz (Annina Coradi, Danny Schweingruber)....Pages 87-100 Eine Schweizer Bank im digitalen Wandel (Hanspeter Rhyner)....Pages 101-108 Strategie 4.0 in der Organisation 4.0 (Arnulf D. Schircks)....Pages 109-169 Das Messinstrument für die Strategie 4.0 (Arnulf D. Schircks)....Pages 171-179