重新定义团队:谷歌如何工作
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媒体与名人推荐 自 序 前 言 第一章 成为一名创始人 第二章 “文化可以把战略当早餐一样吃掉” 第三章 只聘用比你更优秀的人 第四章 搜寻最优人才 第五章 不要相信你的直觉 第六章 打造最幸福的公司 第七章 为什么每个人都讨厌绩效管理 第八章 管理团队的两端——最优员工和最差员工 第九章 打造学习型组织 第十章 不公平薪酬 第十一章 世上最好的东西是免费的 第十二章 助推 第十三章 谷歌的教训 第十四章 从明天起你可以做些什么 后 记 致 谢 注 释
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