Strategisches und operatives Logistikmanagement: Prozesse

Description

Das Buch beschreibt Logistikmanagement als strategische Führungsfunktion, wobei der Fokus auf einer ganzheitlichen Betrachtung und Optimierung logistischer Prozesse liegt. Im Vordergrund stehen dabei Logistikstrategien, Konzepte und Methoden zur Verbesserung logistischer Prozesse, Strategien für die Instandhaltungs- und Ersatzteillogistik sowie Aspekte der Entsorgungslogistik. Zahlreiche Beispiele, Abbildungen und Tabellen verdeutlichen die praxisrelevanten strategischen Methoden, die durch Kosten-, Leistungs- und Zeitvorteile in Entwicklung, Beschaffung, Produktion, Vertrieb und Entsorgung einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil für Unternehmen schaffen. Die zweite Auflage wurde um Megatrends in der Logistik, die Qualitätssicherung logistischer Prozesse, das Supply-Chain-Risikomanagement und die Integration von Ersatzteillogistik und Instandhaltung erweitert. Des Weiteren erfolgte eine Aktualisierung des Supply-Chain-Operations-Reference-Modells. Dies ist der zweite Band einer vierbändigen Reihe, die sich mit strategischen und operativen Managementaufgaben der Querschnittsfunktion Logistik beschäftigt. Front Matter ....Pages I-XXI Grundlagen der Logistik (Rainer Lasch)....Pages 1-29 Logistikkonzeption (Rainer Lasch)....Pages 31-83 Prozessketten in der Logistik (Rainer Lasch)....Pages 85-175 Konzepte und Methoden zur Verbesserung logistischer Prozesse (Rainer Lasch)....Pages 177-285 Risikomanagement in der Supply Chain (Rainer Lasch)....Pages 287-339 After Sales und Reverse Logistics (Rainer Lasch)....Pages 341-440 Back Matter ....Pages 441-447